企业物流战略管理课程.pptxVIP

Unit 2企业物流战略管理;2.1 企业物流战略概述物流的战略性地位;中国企业为什么需要物流战略？ 现代企业管理已经从企业基于层面的计划和策划逐步转变为基于企业未来战略的规划。 中国的物流刚开始全面起步，可以借鉴的经验不多，企业必须明确战略方向、战略目标和战略措施。 现代物流的高度集成性，物流服务的综合性，需要在战略意义上整合资源和合理配置资源。 现代物流对于中国企业来说，具有巨大的挑战性、复杂性和艰巨性。;物流战略与企业战略的关系; 企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。;客户 服务目标 ; 2.2 企业物流战略环境分析;宏观环境分析-PEST;行业竞争力分析——五力模型;企业内部环境分析;企业物流能力的分析; 2.3 企业物流战略选择 精益物流战略;精益物流的核心;精益物流的目标;敏捷物流战略; 敏捷物流与精益物流的区别; 敏捷物流与精益物流战略的选择; 合作与联盟战略;企业物流的专门性战略; 多样化分拨战略; 集运战略