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精益生产现场管理和改善李铁华;Slide 2;现场管理的3大基础工具;什么叫目视管理;目视管理的理念;Slide 6;目视管理的5个基本要求;Slide 8;目视管理评价目视管理要符合以下;目视管理常用工具及制作要领 （;Slide 11;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;6 看板系统;Slide 17;Slide 18;“7 + 1” 种 浪费;工业工程与改善;IE方法研究的分类;现场是宝山;一、改善的基本原则;Slide 24;第二阶段：对每个项目明细化 ;第三阶段：新方法按ECRS原则;第四阶段：新方法的实施;解决问题的思维原则;Slide 29;Slide 30;精益意识远比工具更重要现场管理;精益意识远比工具重要;全员持续改善;Slide 34
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