管理者的十大观念讲义.pptVIP

管理者的十大观念;;2、求发展比解决问题更重要 问题应该更多地交给或授权给下面的人 或技术人员去解决 管理者的责任是求发展,解决影响发展的瓶颈问题;3、培养员工比培养自己更重要 技术人员通过培养自己成为技术专家 而管理者通过培养员工成为管理的专家 只有员工成长了 管理者才能成长 培养员工，成就自己 带好团队，体现自我价值 没有不行的员工,只有不行的领导;4、没有完美的个人,只有完美的团队 管理者的责任不是发现员工的缺点 而是发现员工的优点 用人要用长处, 天底下没有不可用之人 用人之短,就没有可用之人 要让员工取长补短, 打造完美的团队 用人之长，容人之短 要带好团队,必须克服个人主义和本位主义;5、管理就是服务,服务的对象是员工 要有为员工做好服务的观念 你可以不知道员工的短处 但一定要知道员工的长处 你可以不知道员工的思想 但一定要知道员工的梦想 管理者的责任是帮助员工实现梦想 同时,为医院的发展做出贡献;6、管理者不仅要管好员工,更重要的是管好自己 员工都是不可能被管的、更不可能被控制 但员工都是可以被影响和激励的 所以,管理者要用自己的言行去影响员工 己所不欲勿施于人,管理者要修炼自己;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读