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领导力概要领导者角色自我认知情商领导风格领导者角色模型领导的角色有哪些？领导角色老子与领导力《老子》第十七章 太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。 信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：「我自然」。 【解释】 最好的统治者，人们仅仅知道有他（5），次一等的人们亲近他赞美他（4），再次一等的，人们害怕他（3），再次一等的，人们看不起他（2），最次的是, 统治者不值得信任，人们就再也不相信他了（1）！最好的统治者是多么悠闲啊，他不轻易发号施令，事情办成功了，老百姓都说：我们本来就是这样的啊。自我认知自我认知三要素（美国心理学家威廉.詹姆士）物质的自我：即自我的身体、生理、仪表等要素组成的血肉之躯社会的自我：即自己在社会生活中的名誉、地位、人际关系、处境等，也是自我在群体中的价值和作用，别人对自我的大致评价等精神的自我：即对自己智慧、道德标准、心理素质、个性的认识。情商IQEQ：当一个人知道自己的情绪状况，并能够调控自己的情绪，他就具备了高情商者的特征。 自我调节（管理）了解他人有效的影响他人领导风格 组织氛围（ 30%的绩效 来自组织氛围）情商情商的基本素质自我意识自我管理社会意识社交技能情感的自我意识自我表现控制同理心远 见准确的自我评价可信赖性组织意识影响力自 信尽 职服务意识培养他人适应能力沟