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会计月末工作总结 会计月末工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做 的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验 教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用 文字表述出来，就叫做工作总结。下面小编给大家整理了关于会 计月末工作总结，方便大家学习。 会计月末工作总结 1 一、积极做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项 工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我 认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产 工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中 ，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件 的单据予以退回，责令整改。具体工作如下： (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工 作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财 会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作 有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用， 积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实 物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本 管理基础工作。 (二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司 成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓 库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成 本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分 析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影 响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩 第 1 页 会计月末工作总结 和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善， 提高企业的经济效益。 (三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降 低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费 用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各 项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等 ，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更 好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交 接，接手财务部工作 (一)4 月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手 人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化 软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作， 接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了 基矗 (二)6 月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性 6 月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作 后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续， 做好物资清产盘点和账务整理工作。审核 6 月份凭证，协调财务 人员积极做好 6 月份结账工作。 召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算 中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公 司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规 第 2 页 会计月末工作总结 范;根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和 调整 ;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施 ;对财务和 仓库人员提出一些新的工作要求。 四、工作中存在的问题和不足 由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还 不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟 通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质 和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有经验的师傅请教， 各项基础工作有待加强。