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单位维修工程管理手册 单位维修工程管理手册 第一部分?? 岗位职责 一、工程部经理职责 1.接受、承担总公司下达的工程施工任务。 2.参与工程分包项目招议标。 3.向施工管理员安排工作任务。 4.审核材料采购计划、审批材料领用计划。 5.检查、督促工程质量和工程进度。 6.对施工现场材料的使用与管理进行监督、检查。 7.掌握、控制工程施工成本。 8.协调、处理技术负责人、施工管理员、材料管理员工作中遇到的问题。 9.参与工程施工验收。 10.负责向分管领导请示、汇报工程施工有关问题。 二、技术负责人职责 1.全面负责工程技术工作。 2.参与工程分包项目招议标。 3.负责工程预（决）算工作。 4.对工程施工进行技术指导和监督检查。 5.对施工管理员提出的材料计划进行复核。 6.参与施工材料的市场调查与采购。 7.参与工程施工验收。 三、施工管理员职责 1.编制施工作业计划并组织实施，全面完成计划指标。 2.做好施工现场的平面管理，合理利用空间，创造良好的施工条件。 3.做好施工中的调度工作，及时协调各工种之间的关系，组织交叉作业。 4.做好施工过程中的作业准备工作，为连续施工创造