生产人员晋升标准(示例).docxVIP

生产人员岗位晋升标准考核表（示例） 职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备注 总经理 依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部 1 生产副总 生产总监 公司员工成长 正常进行，公司 生产系统，建设 产品设计与生 产标准化的主 导者，生产成 本控制力强， 承担责任4 分。清财4 分。商业保 密5分，领 培养经理 2名，培养 管理人员 目标完成度为1 0 0%以上，人才 流失率为1 0以 内人力资源体系 i b  生产流程 流程制定能力 强，团队管理 优秀 导力4分 7名 健全人，企业生 产系统品行良好 生产高级经理 基本制定公司 制度，设计生产 流程，质检检 验，生产P K等 规则。