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公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
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枫清泊静项目销使主管考核标准
枫清泊静项目销使主管考核标准
1.每天按时给销使开早晚会（上午8：00 下午5：30）
2.每天按时查岗
3.每个月要完成定额积分，底薪与积分直接挂钩（1000底薪+万分之五提成）
4.每个月销使的分点要认真核实，及时反映分点区域情况
5.要对周边的拆迁区域要多去采点，及时让销使去派单
6.每周的工作情况和客户情况及每个月的整体统计
7.每周的客户反馈信息，包括客户群体密集较多的地点
8.传授销使基本的发单技巧及讲解本项目的知识介绍
龙胜平
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