绩效考核评定标准.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE14 出色文档 PAGE -- 文件编号 文件版本 A 奏效日期 2014-12-1 文件版次 0 文件名： 质量部薪资构造与绩效查验评比规范 机要等级 C 文件页码 共4页 质量组长薪资构造 : 底薪(2500 元)+绩效奖(0~300)+年功奖 +全勤奖 质量组长绩效查验表 扣分纪 编号 绩效查验内容 规范分 标 准 扣分 得分 要 1 30分 IPQC组长 质量管控本事 1. 过机不良率20%扣3 分；外表不良率 10%扣3 分。 2. 其它面门或上级主管投诉每起扣 5分，扣完为止。 3. 漏交报表一次2分。 2 工作达成率 20分 1.异常发生后未即时追踪确认，耽搁处理，不扣 5 分： 延误上级交办任务件数，扣5分； 1.能准时上下班，全勤，无请 10 3 出勤率 10 分 假 分； 2．迟到早走未超 5分钟，告假未超8 小时的6 分； 3．迟到早走未超 10 分钟，告假未超过 16 小时的 4分； 4 20 4．迟到早走未超 20 分钟，告假未超过 24 小时的 0分； 团队精神 分 1能踊跃主动帮带新职工, 辅助别人/ 它部门完,满 成任务 分。 对上级或其余部门的合理辅助哀告不配合、禁止时达成， 5 办理本事 10 分 一次扣5分。 1．手下质量错误件 分 6 10 数， 扣2 ; 人员流失率 分 2．手下违规违纪件数 ，扣2 分