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在职训练学员意见调查表
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说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 (1)课程内容如何?
1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 (2) 教学方法如何?
1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 (3)讲习时间是否适当?
1、□太长 2、□适合 3、□不足 (4)参加此次讲习感到有哪些受益? 1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3、□将帮助我改变我的工作态度。 4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。 (5)训练设备安排感到如何?
1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 (6)将来如有类似的班次,你还愿意参加吗? 1、□是 2、□否 3、□不确定 (7)其他建议事项:
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练:
1、 2、 3、 4、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于 月 日前交教育训练部。
5、 6、 7、 8、
团体训练申请表
个人外部训练申请表
个人训练/教学记录表
姓名 部门 职位
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格 ○亦可每人一张,自已记录内容
新进职员研修事项检查表
注:感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育内容检查表
新进职员培训成果检测表(一)
新进职员教育成果检测表(二)
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导,比较容易有好的结果
部属(一般职员)指导重点
部属(营业部门)指导重点
部属(生产部门)指导重点
部属缺点检查表
注:分数愈多表示缺点愈多
部属的问题举止检查表
注:分数愈多表示缺点愈多
部属不当行为的分析表
新进职员教育成果检测表
○分配各单位 ①寻求意见 ②自己示范 ③让别人示范
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照会案件调查报告
研 修 报 告
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