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2021年爱婴医院工作计划 Work plan of baby friendly hospital in 2021 汇报人：JinTai Co I I ege 2021年爱婴医院工作计划 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工 作il?划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使匸作有条不紊地 进行。工作计划对丄作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。 本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流 的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保 证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重 要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对 的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的 问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了 产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力 支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专 业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定 1:1状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临 生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具 有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量 完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 1:1 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专 业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、 严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计 划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主 讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每 半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不 合格者扣除当月奖金（按规定数冃），成绩优异者年当月奖励 （按规定数目），年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资 的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁 的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先 进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一 个台阶。 5、 根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理 力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务： 1、 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社 会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作 重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机, 尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实 行硬膜外镇痛术。 2、 vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把 开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇 及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医 疗质量和医疗安全： 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全 放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责 流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行 三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是 一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提 升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积 极处理，不留任何可疑之处。 3、 认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医 嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、 严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级 医师汇报，不可自行处理。 5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况， 并及时协助医师进行积极处理。 6、 按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并 组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗 位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结 讲评，不断提高产房工作质量。 7、 做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作， 指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、 对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原 因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。 9、 做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化， 禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量： 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要 把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需 服务。 1、 Vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高