EPC设计施工采购总承包项目污水处理施工组织设计.pdfVIP

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安庆凤凰污水处理厂二期 EPC(设计、采购、施工) 总承包项目 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日 目录 第一篇:概述 7 第一章 项目简要介绍 7 1、项目名称 7 2 、项目概况 7 3、设计情况 7 4 、编制说明 7 第二章 项目范围 8 1、概述 8 2 、包括的工作 8 3、竣工验收工作 10 4 、发包人提供的现场条件 11 5、竣工验收 11 第三章 项目特点 12 第二篇:总体实施方案 13 第一章 项目目标(质量、工期、造价) 13 1、工期管理目标 13 2 、质量目标 13 3、安全生产目标 13 4 、文明施工目标 14 5、造价控制目标 14 第二章 项目实施组织形式 14 1、项目组织架构 14 2 、各主要组室的职责 14 第三章 项目沟通与协调程序 15 1、与建设单位的工作协调 15 2 、与监理工程师的工作协调 15 3、与设计单位的工作协调 16 4 、协调形式 16 第四章 项目阶段划分 16 1、设计工作阶段 17 2 、建设准备阶段 17 3、施工阶段 18 4 、生产准备阶段 18 5、竣工验收阶段 19 6、后评价阶段 20 第三篇:项目实施要点 20 第一章 设计实施要点 20 1、设计执行方案和组织 21 2 、设计文件控制 24 第二章 采购实施要点 27 1、采购原则和策略 27 2 、现场设备材料管理 34 3、采购管理程序 35 第三章 施工实施要点 35 1、施工交通组织方案 35 2 、钢筋工程 35 3、装饰及屋面工程施工方案 37 4 、管线工程施工方案 37 5、设备安装工程施工方案 38 6、道路工程施工方案 42 7、设备方案 42 8、雨季施工方案 45 9、冬季施工方案 46 10、分包管理程序 47 第四篇:项目管理要点 52 第一章 合同管理要点 52 1、合同的审批 52 2 、合同的签订 53 3、合同的履行 53

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