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安庆凤凰污水处理厂二期 EPC(设计、采购、施工)
总承包项目
投标人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年月日
目录
第一篇:概述 7
第一章 项目简要介绍 7
1、项目名称 7
2 、项目概况 7
3、设计情况 7
4 、编制说明 7
第二章 项目范围 8
1、概述 8
2 、包括的工作 8
3、竣工验收工作 10
4 、发包人提供的现场条件 11
5、竣工验收 11
第三章 项目特点 12
第二篇:总体实施方案 13
第一章 项目目标(质量、工期、造价) 13
1、工期管理目标 13
2 、质量目标 13
3、安全生产目标 13
4 、文明施工目标 14
5、造价控制目标 14
第二章 项目实施组织形式 14
1、项目组织架构 14
2 、各主要组室的职责 14
第三章 项目沟通与协调程序 15
1、与建设单位的工作协调 15
2 、与监理工程师的工作协调 15
3、与设计单位的工作协调 16
4 、协调形式 16
第四章 项目阶段划分 16
1、设计工作阶段 17
2 、建设准备阶段 17
3、施工阶段 18
4 、生产准备阶段 18
5、竣工验收阶段 19
6、后评价阶段 20
第三篇:项目实施要点 20
第一章 设计实施要点 20
1、设计执行方案和组织 21
2 、设计文件控制 24
第二章 采购实施要点 27
1、采购原则和策略 27
2 、现场设备材料管理 34
3、采购管理程序 35
第三章 施工实施要点 35
1、施工交通组织方案 35
2 、钢筋工程 35
3、装饰及屋面工程施工方案 37
4 、管线工程施工方案 37
5、设备安装工程施工方案 38
6、道路工程施工方案 42
7、设备方案 42
8、雨季施工方案 45
9、冬季施工方案 46
10、分包管理程序 47
第四篇:项目管理要点 52
第一章 合同管理要点 52
1、合同的审批 52
2 、合同的签订 53
3、合同的履行 53
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