某咨询神威企业管理咨询项目报告.pptxVIP

神威药业企业管理咨询项目实施启动－项目成果及实施注意事项;;整个项目历时4个多月，完成了两项主要工作;;发生了一次理念的碰撞 在项目小组与从决策层直到操作层的共同努力下完成了对于神威药业发展战略及运营模式的规划 科学、创新、严谨、高效的分析与工作方法;;我们发现: 如果只移动冰山的顶部，人的因素被忽略了 按照我们的经验，在许多组织中成功转变的最大的障碍是没有正确地估价人的因素 实际上，70% 的企业认为导致本企业转变失败的主要原因是人的因素;部门领导;时间;企业的变革将经历动员、试运行、调整三个阶段;组织架构与业务流程的进一步优化 建立全面、科学的绩效管理体系 强化沟通渠道，鼓励员工参与决策 加强各类相关培训工作 ;1、企业变革的过程只能“促成”，而不能“管理” 2、变革的过程必须与业务目标和考核目标结合起来 3、建立变革的能力是战略性发展的需要 4、建立变革的能力是一个渐进的过程 5、有效的变革过程需要对组织架构进行系统性的审视 6、变革的过程同时包含了组织的转变和个人的转变 7、员工行为的转变是对预期的需求满足程度的反映，情绪因素大于智力因素 8、对变革的抵制是不奇怪的，它取决于当事人对变革结果的预测 9、为数不多的变革促成最佳实践决定了大多数变革的成败 10、变革的策略是需要因地制宜的;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:49:2422:49:2422:4912/9/2020 10:49:24 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:49:2422:49Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:49:2422:49:2422:49Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:49:2422:49:24December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202010:49:24 下午22:49:2412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:49 下午12月-2022:49December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 22:49:2422:49:2409 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:49:24 下午10:49 下午22:49:2412月-20