产后康复连锁加盟店商业模式与商业实施计划书.docx

产后康复连锁加盟店商业 模式及商业计划书 摘要 项目来源： 新华社、人民日报、经济参考报等国家级报刊以及 50 多家都对这个行业进行过报道， 对产后恢复行业的前景一致看好。 中国每年约有 1600 万婴儿降生，据专业人士预计，产后恢复的 全国市场潜力超过 600 亿元。据有关部门统计， 目前产后康复 行业的年产值已超过 5 亿元， 因此， 我国产后康复市场正是一个极具诱惑和潜力的大蛋糕。 项目特色： 我们区别于市面上的产后康复中心，我们坚持专业。用专业的人才，专业的技术，专业的设施。 我们通过联合权威医院，总结了大量的实践临床经验，不断研发和改进技术，确保提供最完善最科学的服务。 省唯一一家有公立医院技术合作和项目扶持的产后康复中 心。 权威专家、一对一顾问服务（量身定做从产褥期到满月期 到白天期最后到 6 个月龄以上） 、承诺保障、环保健康服务产业。 我们与国家相关机构联手打造催乳师、产后恢复师、母婴 保健师的相关培训、考核、颁发证照等。 我们的经营模式：连锁加盟，为确保我们加盟店的顾客来 源，我们为每一个加盟店提供一家已开发公立医院资源。 我们的宣传方式：采取了多样化的宣传组合方式，如与各大医院、妇幼保健所、医学院校合作，以及我们会推出一系列的酬宾活动，如发放优惠券与贵宾卡等，同时我们还 会举办产前健康讲座等，提高自己的知名度， “做最专业的服务，赢最好的口碑” 。 目录 一、项目说明 （一） 项目简介 （二） 资金来源 （三） 组织结构 （四） 业务流程 （五） 盈利模式 二、 项目可行性分析 （一） 市场潜在规模与需求 （二） 目标顾客特点分析 （三） 市场机会与产品特色 （四） SWOT分析三、 企业战略 （一）总体战略 （二）发展战略 （三）市场竞争战略四、 营销策略 ( 一) 特色服务( 二) 增值服务( 三) 店面风格( 四) 定价策略( 五) 促销策略 ( 六) 品牌及产品推广五、 财务分析 一、项目说明 （一）项目简介 “ XX 健康管理”专注于解决产后催乳、乳房塑形产后私密护 理、产后塑性和产后修复等产后健康问题。 亲爱的妈妈们： 您还在为如何坐月子苦恼吗？您还在为生产过后发福的身形发愁吗？您还在为哺乳带来的营养不足担忧吗？ 也许， 我们就是您一直在寻找的！ 快乐母亲会所让您抛开一切困扰，只要您需要，我们将为您把一切搞定。我们承诺： 专业、科学、安全、高效。 产后恢复，来 XX健康管理中心，给您和宝宝专业的呵护！ “ XX 健康管理中心”是一个以产后恢复为核心的，集产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的产后恢复中心。 “ XX 健康管理中心”的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康与美丽的新妈妈。缺乏产后恢复、育婴经 验与专业知识， 希望得到科学、 专业的产后恢复服务， 并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。 孕妇 孕妇 产妇 目 标 消 费 群 体 婴幼儿 儿童 图一 本项目目标客户 “ XX 健康管理中心”主要以连锁加盟经营形式为主，加盟店以实体店铺的形式同时实行医院 +门店 +网络等多渠道的经营模式。 “ XX 健康管理中心”的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐， 给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。 （二）资金来源 团队三人 团队三人 合资 吸引合作 者投资 资金来源 出让股权 申请大学生 创业贷款 图二 本项目资金来源渠道 （三）组织结构 董事会 人事部 市场部 财务部 店长（经理） 产后恢复部 私密保养部 美容养颜部 塑性部 图三 公司的组织结构图 注释： 1. 董事会负责中心的重大决策，对中心拥有所有权。 人事部负责人员的招聘、调动、升迁以及培训。 财务部对中心的财务负责，同时每月负责与 XX总部财务衔接清算，进行收支核算及监督。 市场部是具体负责中心运营，贯彻落实 XX总部对 加盟店的政策。其下各部门又设经理管理本部门。 各部门各就其职， 团结合作， 可分产后恢复、 私密保养、美容养颜、形体塑性等部门，负责具体事宜。 （四） 业务流程 预约 预约 产前 专家讲座 继续 增值服务 孕中护理 亲身体验 产后恢复 专业服务 图四 中心业务实施流程 1、 第一步 预约 预约、短信预约、微信公众平台预约，网上预约：制作本店 （利用电子商务平台推广业务） ，提前预约的优势： 节省成本， 材料，时间。有利于本店资源的优化配置。 2、第二步：专家讲座 （胎教、营养、运动等） 图五 育婴讲座 3、第三步：亲身体验 听讲座 亲身体验 妊娠纹防护 醒肤保湿 图六 顾客体验项目 4、第四步：产后恢复服务 （此步骤由专业的催乳师、产后恢复师、母音保健师等人员完成）。 5、第五步：产后延伸服务 （此步骤也