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科技部创新方法提高班培训大纲 （五天，DFSS+TRIZ ） 培训时间： 五天（ 2 天 x 7 小时 /天 + 3 天 x 6 小时 / 天= 32 小时）。 培训目标： DFSS： Design For Six Sigma (DFSS) 是许多国际知名大厂早已广泛运用之创新研发流程的有效方法论， DFSS 通常运用于新产品开发或新的流程规划的发展，而非解决一个已存在的问题。其重点在于以 Six Sigma 的 逻辑方式与技术应用在发展与创造的阶段，以期于设计时间便发展出最小变异或最大创新与效益之产品或 流程，其可得之成效亮眼。 TRIZ ： 使研修班学员了解创新是有规律的，掌握一定方法后人人都可以与创新结缘； 使研修班学员了解 TRIZ 理论体系及其国内外应用情况、 TRIZ 在企业创新流程中的位置及带来的效益； 使研修班学员深入了解 TRIZ 在已有产品及工艺流程改进、新产品预测、竞争对手专利规避等方面的 应用。 研修班特点： 形式：讲课、与学员互动相结合。 内容：专题式讲解，简明扼要、通俗易懂；导入 TRIZ 实际案例，提高学员积极性。 培训内容说明： 1) 专题 1： DFSS六西格玛 使研修班学员掌握 SIX SIGMA 的逻辑方式与技术应用。 2) 专题 2：自主创新与创新能力培养； 使研修班学员了解创新的大环境及创新的必要性及新的技术创新方法。 3) 专题 3：TRIZ 实施及应用； 使研修班学员了解新的技术创新方法 TRIZ 、TRZI 对企业的作用及 TRIZ 在世界知名企业及中 国应用情况、 TRIZ 在企业实施的逻辑。 4) 专题 4：TRIZ 用于已有产品及工艺流程改进； 使研修班学员了解 TRIZ 改进已有技术缺陷的方法。 5) 专题 5：TRIZ 用于新产品预测； 第 1 页 共 3 页 使研修班学员了解 TRIZ 在新产品预测方面的作用。 6) 专题 6：TRIZ 用于专利规避； 使研修班学员了解 TRIZ 在专利规避方面的作用。 培训大纲及时间安排 日期 专题 时长 内容 授课专家 开场及课程架构介绍 六西格玛的目标 采用六西格玛方法论至设计阶段的 效益 设计六西格玛（ DFSS）的定义 第一天上午 六西格玛及 DFSS总论 3 小时 詹长霖 DMADV与 DMAIC之差异 如何识别一个 DMADV或 DMAIC的项 目 DFSS中的角色介绍 DFSS各阶段之产出 风险管理于 DFSS项