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Word文档下载后（可任意编辑） 企业配货管理调研报告3篇 企业配货管理调研报告第1篇 配货是企业产品销售的一个重要环节，配货工作的好坏直接影响到企业的销售。加强企业配货管理，对企业理顺销售管理，提升服务水平，增加经济效益，具有积极重要的作用。为了解企业配货管理，促进配货管理工作深入发展，我近期对服饰股份有限公司配货管理情况进行了调研，调研采取深入服饰股份有限公司仓库，与职工交谈、查看资料等方式进行，现将调研情况报告如下： 一、基本情况  位于省市，有员工人，是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业。品牌自2021年9月推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其高品位、中低价位的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自由自在的一站式选购方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，因此被称为男人的衣柜。秉承科技引领时尚，创新成就价值的企业发展理念，坚持科技创新，坚持以人为本，提供尽善尽美的产品与服务，以店铺为纲，不断创新追求与发展的质量方针，取得了良好的经营业绩。目前男装自选已遍及全国许多城市，计划开满连锁店3000家，把建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服装企业。  二、配货管理基本情况  配货主要在公司仓库进行，其工作流程为：一是根据发货员下发的发货单进行发货；二是通过扫描，确认仓保员发货是否