“互联网+”大学生创新创业大赛12.思库——可建立思维导图及个人题集的学习助手APP_计划书.pdf

目录 第一部分 摘要3 第二部分 综述4 第一章 公司介绍4 一、公司的宗旨4 二、各部门职能和经营目标4 三、核心团队4 第二章 市场分析5 一、市场宏观背景分析（基于PEST 模型）5 二、市场规模与划分6 三、目标市场的设定8 四、产品消费群体主要因素分析9 第三章 竞争分析 10 一、行业分析 10 二、主要竞争对手分析 10 三、公司产品竞争优势 12 第四章 商业模式描述 13 1.定位 13 2.业务系统23 3.关键资源能力28 4.盈利模式28 5.发展规划29 第五章 营销战略29 一、校园推广29 二、新媒体平台推广30 三、会员价格方案30 第六章 风险与风险管理31 第七章 管理32 一、公司组织结构32 二、管理思想33 第八章 经营预测33 第九章 财务分析34 一、财务分析说明34 二、财务数据预测34 第 2 页 共 42 页 第一部分 摘要 思库APP 平台由六名来自华南师范大学的大学生运营，分别是数学科学学院 应用统计学专业的周诗玮，计算机学院软件工程方向的庞增冠、数据库方向的胡 清弟，经济管理学院信息管理与信息系统的潘沛、经济学专业的陈可瑜、财务管 理专业的林丽勤。我们秉承着“为社会创造价值”的核心价值观，致力于为学生 提供更高效更便捷的学习助手，以帮助学生养成良好的思维模式和学习习惯，帮 助学生在学习上事半功倍。 随着国民经济水平的提高和居民对于子女教育和生活质量的不断重视, 我 国人均教育消费支出持续上涨。根据调查分析，预计 2020 年中国在线教育用户 规模将达2. 96 亿人。在线教育的突出优势在于灵活便捷、资源丰富，并且结合 互联网技术满足用户多元化、个性化的需求，弥补了传统线下教育存在的不足和 缺陷。我们的产品面向在校高中生和大学生，用户需求大，而且针对个性化学习 的需求，我们在产品中加入思维导图、C2C 问答等功能，丰富APP 作为一个学习 工具的功能作用，这是区别于市面上其他产品的创新点。我们希望通过自己的产 品帮助同学们更好地学习，满足用户多元化需求。 我们研发的思库 APP 主要面对中学生及大学生群体，用户可使用思库 APP 构建思维导图和个人题集。思库APP 提供多个思维导图模板，方便学生构建与整 理思维导图，并与个人题集建立关联，方便后续的复习和查找题目，还能促进学 生对知识点进行思考归类，实现复习的条理性，加快复习的进度和效率。中学生 用户遇到未解难题可付费求助于大学生用户，大学生用户经认证和考核后可在线 解答，这种方式使中学生可降低解惑的成本，也给予了大学生锻炼自己、增加收 入的机会。目前APP 大部分功能已完成，且确定了商业模式和营销战略，具备相 当的核心竞争力，潜在市场巨大，发展前景较为乐观。 我们的营销策略是利用宣讲会、传单海报等传统宣传方式先在各大校园内打 下品牌的知名度和吸引一定的用户作为基础。再充分利用微博、微信公众号等新 媒体平台在互联网上对品牌知名度和品牌美誉度的进一步地提升，同时结合不同 的会员定价营销策略，以产品质量和权威的师资团队作为质量和信誉的保障，增 加目标用户群对“思库”APP 的认知度，信赖度和依赖度。 第 3 页 共 42 页 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二十一世纪，网络带来了一种新的方式去改变人们的生活，同时也为传统的 学习方法注入新的血液。思库APP 平台由六名在校大学生运营，我们秉承着“为 社会创造价值”的核心价值观，致力于为学生提供更高效更便捷的学习助手，以 帮助学生养成良好的思维模式和学习习惯，帮助学生在学习上事半功倍。 二、各部门职能和经营目标 初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行CEO 负责制，直接管理财