现代企业战略管理培训教程.pptxVIP

《战略管理》课程总复习;《战略管理》课程基本框架;单元一 战略管理的基础;战略管理的概念;战略管理的特征;战略管理的过程;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:43:0812:43:0812:436/17/2021 12:43:08 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:43:0812:43Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。12:43:0812:43:0812:43Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2112:43:0812:43:08June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202112:43:08 下午12:43:086月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:43 下午6月-2112:43June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 12:43:0812:43:0817 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:43:08 下午12:43 下午12:43:086月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;单元二 战略管理者与管理决策;战略管理者的特征;战略管理者的角色;战略管理者的风格;建立与别人关系的行为;企业社会责任的内容;单元三 现今国际和华人社会的经营环境;经营环境的分析框架;单元四 企业外部环境的分析;企业宏观环境（总体环境）分析：PEST分析;中观环境分析;产业（行业）环境;行业??含义;行业内的竞争者 现有企业间的竞争;波特行业竞争模式的不足;在中国内地应用波特行业竞争模型分析时应注意点;行业内战略群体（策略群）分析;群体A;;区域环境; 区域发展： 本区域的经济循环 ;微观环境分析;竞争对手能做些什么及正在做些什么？;企业与环境的互动;各种环境状态的理论模型：邓肯（Duncan）模型，从两个角度理解企业的环境;;环境不确定性的降低;企业降低环境不确定性可用的策略;机会与威胁;竞争能力的评价标准;市场竞争的基本类型;企业竞争的基本策略（除非企业身在独占市场）：（Miles and Snow，1978）;单元五 企业内部条件（环境）的分析;企业内部环境分析的框架;组织结构形式的特点;组织结构与战略目标;企业文化特质;竞争优势的努力方向;隐忧分析;企业内部条件分析的框架（二）;企业资源的类型;管理的职能组成;企业能力的内含;企业核心能力; 3 ×3