某科技公司薪酬激励与绩效管理体系设计.pptxVIP

管理提升和人力资源咨询项目 薪酬激励方案与绩效管理方案汇报;;其他激励;浮动部分 与绩效考核结果挂钩，按月发放;岗位工资制定考虑因素：岗位差别，个人差别，地区差别，市场价格等等，并向高层管理人员、关键岗位倾斜;岗位工资浮动政策：根据内外部情况，董事会可以决定调整岗位工资;议价（谈判）工资政策：为了招到某些特别人才，董事长/总裁可以根据实际情况制定议价工资;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:45:5723:45:5723:456/16/2021 11:45:57 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:45:5723:45Jun-2116-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:45:5723:45:5723:45Wednesday, June 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:45:5723:45:57June 16, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能