某企业职位分析与职位评估.pptxVIP

2021-7-13 1 职位分析与职位评估 .... . 2021-7-13 2 Agenda 日程 战略性人力资源管理的基本内容 流程分析与组织结构 如何进行职位分析 如何编写职位说明书 如何进行职位评估 职位体系的其他问题 .... . 2021-7-13 3 Objectives 课程目标 To learn the concept of strategic human resources management 学习战略性的人力资源管理理念 To know why to clarify the role of position 弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责 To know how to conduct job analysis 学习如何进行职位分析 To understand how to write the position clarification掌握如何描写岗位说明书 To have a basic understanding of Position Evaluation基本掌握职位说明体系 .... . 2021-7-13 4 战略性的人力资源管理 Strategic Human Resources Management .... . 2021-7-13 5 宏观管理A Global View of Management 经营策略 Business Strategy 经营业绩 Performance 附加价值 Added Value 金融资源 Financial Resources 技术资源 Technical Resources 人力资源 Human Resources .... . 2021-7-13 6 企业资源 The Corporate Resources .... . 2021-7-13 7 人力资源管理模式Human Resources Management Model .... . 2021-7-13 8 组织设计的基本框架 1、流程 关键的流程是什么？ 2、结构 我们需要什么样的工作、职位、职责、权限以及他们之间的关系? 3、知识和信息 我们需要什么样的信息，如何才能得到？ 4、决策 什么地方需要做决策，谁来做，基于什么？ 5、奖励 什么样的行为是奖励的，什么是不奖励的? 6、素质 需要什么样的素质，如何发展这些素质? .... . 2021-7-13 9 流程的基本定义/内容 .... . 2021-7-13 10 如何辨别核心业务流程 .... . 2021-7-13 11 简单流程举例 .... . 2021-7-13 12 什么是流程图 流程的操作者 流程的输入和最终输出 流程或工作流内的步骤或行为 用来支持流程的系统和技术 流程内的断点 流程图是用来标示组织中流程如何流程的图例。流程图可以用来帮助我们理解流程内的工作步骤。一个典型的流程图表示： .... . 2021-7-13 13 流程图示 什么开始流程? O P E R A T O R S if “no” PROCESS FLOW 谁开始流程? 谁/什么是流程的操作者? 什么是流程的主要问题或断点? 谁做决策? 虚线表示自动的工作步骤 什么是流程内的主要工作步骤? Which steps areautomated/systemssupport the process? s s if “yes” .... . 2021-7-13 14 标准流程举例 .... . 2021-7-13 15 标准流程举例 .... . 2021-7-13 16 如何类集工作?How should work be organized? 1. By Function 按职能 2. By Product 按产品 3. By Territory 按地域 .... . 2021-7-13 17 组织设计Organization Design 网络NETWORK .... . 2021-7-13 18 如何类集工作?How should work be organized? 4. By Function, Product, Territory 按行业、产品、地域 .... . 2021-7-13 19 如何类集工作?How should work be organized? 4. By Function, Product, Territory 按行业、产品、地域 .... . 2021-7-13 20 公司结构该成什么形状？ What shape should the Organization Structure be? 多层与小单位及微小的管辖范围？ Tall with sm