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如何面试别人 一个有经验丰富的面试官，一般在面试前见面的3秒钟里，就已经基本判断了一个应聘者是 否是自己想要的那个人。从应聘者的神态、相貌、行走、坐姿、衣着等方面，可判断个八九 不离十。具体的判断标准，主要凭的是经验的积累，因为面试是一门三分靠技术，七分靠经 验的艺术； 在面试中遇到吹牛夸口的人是经常的事。这种人往往会告诉你，他有多大能力，有多少 的资源关系， 能完成多少销售任务等听起来很美却无法做到的故事， 对于这种人只有一个办 法:不用。这样的应聘者非骗即疯，对企业的破坏力很大。这种外来和尚，对企业的内部情 况根本不了解，念错经还是个小事，引来了凤凰气走了山鸡就麻烦大了。 如何判断一个人的实际操作能力是许多 HR 们经常问我的问题。 其实说起来很简单， 只 要看他做过什么、做成了什么、怎么做成的。做过什么是判断他的经验，做成什么是判断他 的能力， 怎么做成的是判断他的思维方式。 这些都可以从简历和面谈中以及适当的背景调查 中得到印证，而不是听他说将来能干成什么。