社会服务能力--附件一.pdfVIP

社会服务能力建设 一、建设思路与目标 （一）建设思路 紧密契合新时期落实国家、 省、市培训发展战略的阶段性特征， 以行业、企业需求为驱动力，以信息化技术为支撑，以人才培训和技 术技能提升为主线， 以提高培训质量为核心， 以扩大培训规模为重点， 深化产教融合、校企合作， 建设师资培训、企业和社区培训等领域容 丰富的课程包、实训项目、 师资队伍应用共享资源库。大力实施高端 高品质教师培训， 各类培训达到市一流水平， 加大企业职工和社区培 训工作力度，做强、做大，充分发挥学院优质资源的示引领作用，学 院对区域经济和行业发展的贡献度大幅提升。 （二）建设目标 以“一流的社会服务能力”为目标，以全面提升社会服务能力为 导向。主动适应经济发展新常态，以服务经济转型升级、服务中国制 造 2025 为宗旨，推进优质培训资源跨区域、跨行业共建共享，在培 训信息化方面重点突破和示引领， 深化学院培训理念、 方法和模式改 革，构筑开放式培训格局， 全面促进学院培训资源统筹、 整合的能力， 服务经济社会发展的能力走在全市前列， 为形成灵活开放的终身教育 体系、促进学习型社会建设提供坚实保障。到 2019 年，培训课程资 源建设、 师资队伍建设和信息化建设水平优势明显， 年培训人数达到 5000 人次，年社会服务收入达到 80 万元 . 二、建设容与举措 完善社会服务管理体制机制。建立“学院统筹，分头实施”的 管理体制。构建技能培训、 技能鉴定相互补充、 互为条件的发展框架， 建立以学院为评价主体，企业、合作院校、学员等多方面参与的多维 评价体系。完善社会培训制度。完善绩效考核、师资建设等方面的培 训制度。修订《培训中心管理办法》等制度，加强财务制度的建立。 依托各系，建设培训基地 6 个。加强社会培训师资队伍建设。通 过实施校外高端培训师的引进计划。 聘请高学历专业技术人才， 行业 大师、技术专家等培训讲师，引领培训服务团队建设。聘请有实践经 验的行业专家、 企业工程技术人员、 高技能人才和社会培训机构的专 业培训讲师担任兼职培训讲师， 建立校外兼职师资库， 充实社会服务 团队。入库的培训名师数量达到 40 名。 三、项目经费预算及建设进度表 1、社会服务项目经费预算 项目名称 子项目 2018年度 2019年度 2020年度 小计 社会服务 合计 能力 优质培训 20万 30万 35万 85万 实训资源 库建设 培训名师 2万 3万 5万 10万 资源库建 设 推广 1 2 2 5万 2、社会服务项目建设进度 项目 子项 建设基 2018年12月 2019年 12月 2020年 12月 名称 目 础 （预期目 （预期目 （预期目 标、监测要 标、监测要 标、监测要