港式中介运营模式.pptVIP

地产中介门店;房地产中介发展史:;港式/台式管理特点:;港式/台式管理特点:;香港模式运营特色;一. 明确、完善的组织架构;组织架构图：;门店组织架构:;分行财务(财务文员): 双重管理职能 行政和财务上，总部行政和财务直接管理 行政、财务制度执行上以分行文员为主导 二. 业务上，由分行经理直接领导;合理的组织架构和明确的分工是做强做大的基础;港式特色二: 门店战略布局;嗜血：极高的市场敏感度 寒天出动：淡季不淡 成群结队：团队作战;港式特色四: 格式化管理;港式中介运营模式;港式中介运营模式;港式中介运营模式;;港式中介运营模式;港式特色五: 资源共享;公盘: 私盘: 反馈速度快 反馈速度慢 加速成交 成交周期长 优势互补 不能快速满足客户 容易监控 更新速度慢 容易泄露 保密性强 客户感受差 客户体验好;二三级联动 基础: 市场基础、企业基础、客户基础 方法: 客户转介、尾盘代理;培训大学;港式特色六: 激励机制;激励、嘉奖 方法：物质奖励 精神奖励 金钱的激励永远 是最有效的激励方式 永远不要忽视 精神激励的作用