津贴、补贴奖金福利管理.pptxVIP

津贴补贴奖金福利管理;第一节 总报酬模型;;赞誉和赏识：要让员工在工作中得到肯定、认可和赏识，充满成就感 工作与生活的平衡：要考虑员工工作和生活的平衡，例如，提供员工家庭成员计划、财务或健康咨询计划、便利服务以及其他可提高员工生活质量的一切因素； 组织文化：倡导多元化和不断创新的企业文化，领导和管理层要与员工充分沟通； 职业生涯发展：为员工提供个性化的发展机会，例如，学习和受教育的机会、在职培训的机会、事业提升的机会等； 工作环境：提供富于激励的工作环境和办公环境，以及通过工作本身来吸纳、保留并激励员工，让员工始终有一种家的感觉。;二、总报酬模型的贡献;第二节 津贴与补贴管理;;津贴制度;二、补贴概述;津贴与补贴的设计;补贴项目;津贴与补贴的设计;津贴与补贴的设计原则; 要不要发奖金？;第三节、 奖金管理;;支付时机的选择：根据企业绩效周期而定，依据在一个绩效周期内，员工的超额劳动或超额绩效的数量和质量支付。 计算方法： 计分法 系数法（以标准产品为1，将成果与之比较） 支付形式： 现金 非现金 其他福利项目; 著名女作家何冀平曾花五年时间，以北京老字号全聚德烤鸭店为原型，写了一出大戏《天下第一楼》。剧中人物常贵，烤鸭店的堂头儿，相当于现在饭馆的楼面经理。剧中有一个细节，常贵接到某位客人的“打赏儿”，相当于现在的小费，就高声喊到：“××爷打赏儿，××钱！”众伙计应声答谢：“谢××爷的赏儿！”然后常贵就将赏钱放到柜台专用的竹筒子里。到一定的时候，掌柜的，相当于现在企业的总经理，按规矩发给店里伙计，东家不能拿这笔钱。 饭馆伙计的经济收入有三部分：一是工钱，相当于现在的基本工资；二是顾客的小费，相当于现在的绩效工资；三是年底掌柜的红包，相当于现在的年终奖。;2020/12/17;第四节 非货币奖励;2020/12/17;; 一妇人见屋外三位老人，说：“你们应该饿了，请进来吃点东西把。” “家里的男主人在吗？” “不在，” “那我们不能进去。” 傍晚夫归，妇告之。 “去告诉他们我在家里了，并邀请他们进??！”妇人出邀。 “我们不可以一起进去一个房屋内。” “为什么呢？” 其中一位老人说：“他的名字是财富、他是成功，我是爱，你现在进去跟你丈夫讨论，要我们哪位进去。” 丈夫知后，说 “邀请财富进来。” 妇不同意，说：“何不邀请成功进来呢？” 他们的媳妇建议“我们邀请爱进来不是更好吗？”  ;启示：爱可以消融一切矛盾，爱可以带来财富和成功。在管理中，处于同一团队的每个经理、每个员工如果以爱来做事业，那么有哪个竞争对手能够战胜呢？ ;开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.1); 案例—远行公司企业年终福利计划策略 (2); 案例—远行公司企业年终福利计划策略 (3); 案例—远行公司企业年终福利计划策略 (4); 案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5);;2. 我国学者关于福利的定义： 广义的福利包括三个层次： （1）作为国家公民，有权享受政府提供的文化、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务； （2）作为某行政区域的居民,可以享受的地方福利; （3）作为企业雇员，可以享受企业的集体福利。 狭义的福利指的是员工福利，是企业为满足劳动者的生活需要，在其工资收入以外，向员工本人及其家庭提供的实物、货币及其他一些服务形式。;员工福利的构成;员工福利的其他划分; 员工福利特征;员工福利方面存在的问题;我国员工福利的发展三阶段;37; 弹性福利计划—内涵;39;;; 提供什么样的福利; 为谁提供福利？; 福利管理—处理福利申请; 福利管理—福利沟通; 福利管理—福利监控;福利设计的影响因素; 企业年金计划(corporate pension plan)——又称补充养老保险，是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。 与基本养老保险比较，企业年金计划具有4个特征： （1）基本养老保险制度由政府强制实施，企业年金计划一般由企业自愿决定是否建立，并自主选择管理和运作方式。 （2）养老金