民营企业组织结构的特点和问题.pptxVIP

民营企业组织结构的特点和问题;与市场竞争要求存在较大差距;国有企业组织结构的特点和问题;未能充分考虑员工利益，企业缺乏凝聚力、分配不公,是大多数员工认为企业内部面临的主要问题;由于上述特点和问题，企业职能和岗位职责界定不清，进一步弱化了企业的管理控制能力;;;;;;;; 组织结构的形式——直线型组织;; 组织结构的形式——直线职能型组织;; 组织结构的形式——矩阵型组织;; 组织结构的形式——事业部型组织;;管理层次与管理幅度;现代组织更倾向于较宽的管理幅度;;现代组织更倾向于较宽的管理幅度;确定管理幅度的方法;附图（一） 变量依据法表;附图（二） 因素得分和管辖人数关系;事例：对100家大型企业的调查;案例：联想电脑的管理层次和管理幅度;;;;; 部门划分方法; 确定职责范围的原则; 关于“部门职能”的几点说明;部门职能卡片（编制）;;岗位设置现状调查和分析;岗位设置现状调查和分析;岗位工作的 工作量调查 ;;岗位设置现状调查和分析;岗位设置现状调查和分析;岗位设置现状调查和分析;;;;;;;;;;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;岗位定编方法;人员设置基础——职位说明书;人员盘点方法;岗位竞聘操作流程;×××公司组织编制表;“组织竞争力”的资质模型;行为评价;员工盘点;盘点高招指南;盘点高招指南;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:58:2722:58:2722:5812/9/2020 10:58:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:58:2722:58Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:58:2722:58:2722:58Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:58:2722:58:27December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202010:58:27 下午22:58:2712月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:58 下午12月-2022:58December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 22:58:2722:58:2709 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:58:27 下午10:58 下午22:58:2712月-20