某市政公用工程项目管理实务课件.pptVIP

1K420000:市政公用工程项目管理实务;1K420000:市政公用工程项目管理实务;1K421000：项目管理专业知识;1K421010：掌握招投标基本知识;3 依据： 1) 国家的有关法律、法规，国务院、省、自治区、直辖市的政府有关工程造价的规定、文件，国家、行业、地方的建设工程技术标准、规范和规程。 2) 招标文件中确定的计价依据和办法、商务条款，合同条件中规定由承包方应承担义务而可能发生的费用，招标文件的澄清、答疑等补充文件。 3) 工程设计文件，图纸，技术说明，设计交底，工程量清单。 4) 工程项目的施工组织设计、施工方案和技术措施。 5) 工程的水文地质资料，现场环境、条件等有关资料。 6) 市场价格信息，国家与地方有关调价的政策文件。;4 步骤： 1)准备工作- 熟悉设计及设计意图和关键； 了解施工现场和环境，考虑与之相关的施工方案，措施和费用依据； 了解招标文件规定的招标范围、材料、半成品及设备的加工订货的工期质量要求； 了解市场、价格和物资供应方式。 2)收集编制标底所需的全部资料 3)按有关依据进行标底价格计算 4)复查与审核标底价格;1K421012 招标书的编制内容;2 投标文件的编制原则 1) 投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件。 2) 投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。 3) 投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。 4) 投标人应根据招标文件中商务条款的规定、国家标准以及设计图纸、技术要救和技术规范编制。 5) 根据招标文件中要求的计价方法，并结合施工组织设计，企业自身经营状况、技术水平和计价依据，以及投标时市场状况，确定标价。 6) 投标报价应包括招标文件要求的所有费用，包括工程成本、利润、保险、措施费以及风险金等。;3 投标文件应当包括下列内容： ●投标函； ●施工组织设计或者施工方案； ●投标报价； ●招标文件要救提供的其他材料。 4 投标文件的编制： A 根据在关规定，投标文件应包含下列内容： ●投标函部分； ●商务部分； ●技术部分?? B 投标函部分的编制 ●法人代表(或负责人)的身份证明； ●投标文件签署授权委托书； ●投标函； ●投标函附录； ●投标保证金银行保函； ●招标文件要求投标人提交的其他资料。; C 商务部分编制 ●主要是根据招标文件要救提出报价。按照新的国家标准，报价采用工程量清单方式。编制时要依据本工程投标须知和合同文件的相关条款进行编制。 ●工程量清单体现的是综合单价，其中已经包括了人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金、以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。 ●工程量清单报价包括：土建及安装部分项目、措施项目、其他项目、设备费用项目。 D 技术部分编制 ●技术部分在整个投标中已经和报价同等重要了。越来越多的事实证明，没有科学合理的施工组织设计和组织，同亲友是无法中标的。因此，技术管理包括组织管理能力、质量保证、安全保证、环保要救等都是竞争的重要砝码。 ●技术部分包括施工组织设计，项目管理机构配备情况，拟分包项目情况。;1K421013 投标报价的编制程序与方法;1K421020 掌握施工项目成本管理的基本知识;1K421022 施工项目成本管理基础工作;1K421023 施工项目成本目标责任制;2、工程技术人员的成本管理责任 ☆ 根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本； ☆ 根据工程特点和设计要求，运用自身技术优势，采用实用的有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路，为提高经济效益开拓途径； ☆ 严格执行安全操作规程下减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，交事故成本减少到最低。;3、材料人员的成本管理责任 ☆ 材料采购和构件加工，要择优选择。对到场材料，要正确计量，认真验收。要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关； ☆ 根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；