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分公司管理细则 分公司管理细则 分公司财务管理制度实施细则 公司财务管理制度实施细则 财务管理制度 第一章、 第一章、 总 则 1.为保证分公司经营各流程环节反映的真实、准确、及时、完整，保障本公司资产运营的安全、有效，明 1. 确各分公司财务代表岗位职责，正确履行财务代表业务及财务监督、管理职能，特制定本细则条例。 第二章、财务代表岗位职责的划定及实施 第二章、财务代表岗位职责的划定及实施 各分公司的财务代表属总部直接派遣，业务上由总部营销财务部直接负责，其岗位职责的确定、履行状况 考评、 升降级及奖惩主要由营销财务部负责实施， 财务代表只在日常行政管理事务上接受分公司业务经理管辖。 各分公司财务代表工作岗位职责主要有以下几大类： ★ 财务职能 资金收、付、存的管理及核算 分公司各项费用审核、报销及核算 库存收、发、存的管理及核算 增值税专用发票的开具 分公司资产保全的管理监控 工商、税务、银行、外部审计事宜的专项处理 ★ 销售事务业务职能 销售事务业务职能 销售流程的操作及业务监督 仓储及物流配送的管理及监控 ★ 行政辅助职能 行政辅助职能 分公司日常内务事宜 分公司业务经理或财务代表休假期职责暂代的过渡 分公司业务经理或财务代表职务交接中的清算 分公司业务经理临时交办事宜 第一节、财务代表财务职能 第一节、财务代表财务职