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Slide 1;薪酬管理学;主要内容;第一章.薪酬导论;二、薪酬及其管理的产生、发展和;三.薪酬的定义;1.薪酬用词的历史演变;2.薪酬的四个组成部分;比较基本工资、奖金、福利;3.不同角色的薪酬定义;4.不同学科的薪酬视野;三.薪酬的作用;四、主要工资理论;五、薪酬管理的基本问题;六、薪酬管理学体系;第二章.分配原则;第一部分 广义理解按劳分配原;第二部分 公平性原则;第一节 外在公平性的体现─薪资;薪酬调查的基本问题;薪资调查与薪酬水平决策;第二节 内在公平性;第二节 内在公平性的体现之一─;四种岗位评价方法;四种岗位评价方法的比较;最常用的岗位评价方法：点数法;点数法表格;第二节 内在公平性的体现之二─;第三节 个体公平性的体现─绩效;一.考核结果在薪酬应用中注意的;二.从绩效考核体系的哪些方面注;第三章.薪酬工具;第一部分.基本工资制度;第一节 基本工资类别;问题;计时、计件工资;工资宽带化;1. 什么是工资宽带化？;2. 采用工资宽带化的理由;3.企业工资宽带化的核心问题;4.工资宽带化的问题及趋势;第二节 基本工资结构;一、工资结构的几个基本概念;二、工资结构的四个基本问题;1.一个企业要有多少Pay s;2.一个企业要有多少Pay g;3.每一个Pay grade的;4.如何决定相邻的Pay gr;企业Pay grades的三种;Pay grades的重叠——;第二部分.奖励制度;一.奖励报酬的含义、特点及其作;一.奖励报酬的特点;二. 奖励报酬的理论;如何激发员工按照组织期望的方式;Slide 56;Slide 57;如何激发员工按照组织期望的方式;Slide 59;Slide 60;Slide 61;三. 奖励报酬的类型;三. 奖励报酬的类型;四. 奖励报酬制度与战略的关系;五. 制定好奖励报酬的关键;六. 各类职员的奖励报酬;1.为什么奖励？;2.怎样奖励？;2.怎样奖励？;2.怎样奖励？;六. 各类职员的奖励报酬;第三部分.福利制度;一. 为什么员工福利不断增加;二. 员工福利的价值;三. 福利设计和管理的主要问题;三. 福利设计;三. 福利管理;四. 福利方案的内容;四. 雇主因素;四. 员工因素;五. 福利项目的选择;五. 养老福利;五. 医疗福利;五. 其他福利;第四章.薪酬工具的组合运用;一.各类职员的薪酬组合;一.各类职员的薪酬组合;一.各类职员的薪酬组合;一.各类职员的薪酬组合;一.各类职员的薪酬组合;二.薪酬的预算与控制;二.1薪酬预算的方法;二.2薪酬控制的角度;三.薪酬设计的影响因素;三.1薪酬设计的外在影响因素;三.2薪酬设计的内在影响因素;Slide 97