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安全监理工作方法与措施 安全监理工作方法与措施 （一）安全监理工作方法 1、现场巡查：对施工现场进行全员、全过程、全方位、全天候动 态巡视，对施工安全重点部位重点检查，出现安全隐患以口头或书面 指令施工单位限时纠正。 2 、核查：对施工单位安保体系、安保计划、文明施工组织设计、 工地安全检查制度，制定和实施进行核查和检查，检查分定期检查与 不定期检查。 3、旁站：对危险部位进行旁站监理，检查施工单位安全员是否在 场，上岗人员是否持证，是否按操作规程施工，安全保护、防护措施 是否到位材质、设备是否达到标准要求。 4 、验证、签证：对施工单位采购的安全设施所需材料、设备、防 护用品进行检查验收签证。对各类设备、安全设施进行检查和验收。 5、书面指令：书面指令是安全监理的一项重要举措，当施工单位 在施工过程中产生安全隐患，监理将针对问题，按有关规定、标准作 出书面指令，开出限期整改的监理工程师通知单。 6、监理月报：驻地办根据情况将月度安全监理工作情况在监理月 报中或单独向建设单位和有关安全监督部门报告。 7、监理例会：定期召开监理例会，对建设工程施工现场所发现的 安全生产文明施工的各类情况进行点评；分析问题存在的原因；商讨 解决问题的办法；对有关重要的安全生产，文明施工的重要事项作出 安全监理工作方法与措施 决定。 （二）安全监理工作措施 1、定期的安全检查 驻地办驻地监理工程师及安全监理工程师会同总监办安全领导小 组定期进行全线的安全生产联合大检查，每月不少于 1 次，对在检查 中发现的安全问题及时要求施工单位整改，并写出书面的整改报告， 将安全生产纳入优质优酬考核指标。 2 、不定期的巡视检查 驻地办安全监理工程师和驻地现场监理人员每日巡检各项目部， 各施工现场的生产安全情况，并要求项目部主管安全生产的负责人配 合检查， 认真检查各项安全制度和落实情况及各项安全措施是否有效。 发现问题及安全隐患，立即先口头要求项目部进行整改，并发出监理 通知单，要求在规定的时间内整改完毕，将整改结果以书面形式回执 驻地办。 监理工程师将情况及整改工作详细填写监理安全巡查记录表。 并要求项目部安全生产负责人现场签认情况记录。安全监理工程师将 每次安全巡检记录统计填写入安全管理台帐，整理归档。 3、安全工作汇报制度 项目部每月就本标段安全生产执行情况做专题汇报。在施工过程 中，一旦发生事故，必须最短的时间内上报驻地办，不得隐瞒虚报。 监理代表以及现场监理人员在巡视和旁站过程中，发现事故隐患或安 全事故，应立即将有关情况上报总监办，并采取必要的措施防止事态 安全监理工作方法与措施 扩大，如发现故意拖延或隐瞒不报，将按有关规定严肃处理。 4 、安全会议制度 驻地办安全负责人要每月定期召开生产安全会议，也可以与工地 例会一并召开，会议要强调安全生产主题，要求项目负责人汇报本月 安全施工的工作情况，以及指挥部、总监办在检查中发现的安全隐患 及要求整改措施的落实情况，安全监理工程师对每标段的生产安全及 安全保证措施进行说明，并对以后的安全生产具体要求做出指示。形 成会议纪要上报指挥部。 5、专题会议制度 驻地办监理工程师在巡检工作中， 如发现有发生安全事故的苗头， 或已经发生的安全事故，认为有必要或者必须暂停施工进行整改处理 的，应立即通知（先口头后书面）项目部停止施工，并将情况汇报总 监办主要负责人及指挥部，并要求项目部主要负责人到现场，会同总 监办，指挥部负责人对现场具体情况进行调查、鉴证。由总监办负责 人主持召开安全专题会议，对发生的安全隐患或已经造成的事故损害 进行调查分析、澄清、提出补救或处理事故措施。及整改要求，做详 细的会议记录，并将会议纪要通报全线。 6、处罚制度 安全监理工程师对每次巡检安全生产执行情况的记录台帐，安全 生产监理通知单及监理工程师下发的专题安全监理指示，都将作为项 目部综合评分的重要组成部分，也是对项目部安全责任人和主管安全