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- 2021-07-14 发布于北京
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国家宏观质量水平评价指标体系;质量管理成熟度
;;XX的质量观-----质量烁金;XX公司评价质量等级的方法;四种质量等级水平;第一级水平:检查;第二级水平:保证;第三级水平:预防;第四级水平:完美;XX的测评要素;; 克劳斯比:1923.6~1999年
第一次就把事情做好,而且每次 都很好
质量改进过程的最终目的是“零 缺陷”
提出“零缺陷日”的方法,管理层肯定其对质量的承诺,也让员工做同样的承诺。以“零缺陷”作为评定工作绩效的标准,而不是“可接受的质量标准”(AQL)。; “质量是免费的,但它不是礼品”
质量与成本不是对立的,质量提高,成本自然降低,故质量并不费钱。
质量“疫菌”
组织中存在的问题是“病菌”,要使组织健康必须预防注射“疫菌”,注入抗体防止“病菌”滋生,并列出了“疫菌”的21种成份。;质量管理成熟度及其判定;续表:;质量管理成熟度方格;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;戴明质量观14条要诀;克劳斯比质量管理成熟度及其判定;;依据ISO9000族标准进行评价的等级划分;运作成熟水平;代表的运作水平:
没有正式的(或系统的)方法满足或实施规定的事项(或要求)。即过程尚未正式建立。
判定依据:
针对所要求的事项没有或缺乏采用了正式的或系统方法的证据;没有证据显示实施的结果;结果不好或未达到预期的结果。偶尔存在的方法不能作为过程建立的判断依据。
;代表的运作水平:
具有针对要求事项的反映式(或应对)的方法。即过程已建立,并初步实施与保持,偶尔有少量改进。
判定依据:
具有针对有关问题或防止该问题的系统方法(或正式方法);有少量的放映改进结果的数据。
;代表的运作水平:
具有正式的稳定的系统方法。即过程已保持,并得到初步的改进。
判定依据:
由系统的过程方法,并处于系统改进的初期;以获得符合目标和现行改进趋势的数据??表明过程已被测量并已受控。有效的质量管理体系其过程的成熟程度不应低于这一水平。;代表的运作水平:
重视持续的改进。即过程有效保持,并持续改进。
判定依据:
实现过程稳定受控,并进行过程改进;过程改进的结果良好,并保持改进的势头。
;代表的运作水平:
达到最好的运作级别。即体系与过程达到能适应外界变化的自我完善状态。
判定依据:
实现最佳的总和的过程改进;正式达到了水平对比的最好结果。相当于世界级的质量水平。
;;;;美国波多里奇国家质量奖指标及模型;;波多里奇奖标准对质量管理水平的测量;;;质量管理成熟度的内涵;质量管理成熟度的内涵;质量管理成熟度判定方法的特点;质量管理成熟度测评要素;质量管理成熟度测评方法;;a. 质量管理成熟度的测量过程;;b. 质量管理成熟度的测评模型;;c. 质量管理成熟度的测评算法;c. 质量管理成熟度的测评算法;;领导;领导;领导;领导;战略策划;战略策划;战略策划;以顾客为中心;以顾客为中心;以顾客为中心;信息管理;信息管理;资源管理;资源管理;资源管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;质量管理绩效;质量管理绩效;质量管理绩效;质量管理绩效;质量管理绩效;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Monday, April 5, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:58:1504:58:1504:584/5/2021 4:58:15 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2104:58:1504:58Apr-2105-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。04:58:1504:58:1504:58Monday, April 5, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2104:58:1504:58:15April 5, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。05 四月 20214:58
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