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德邦物流公司物流成本控制方法的探讨毕业论文
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72013 届毕业论文题目:德邦物流公司物流成
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本控制方法的探讨
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助学站点: 湖南交通职业技术学院
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考 籍 号:0
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学生姓名: 曾桃桃 专 业:物流管理专业
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指导教师: 邹敏院长
指导教师: 邹敏院长
完成日期: 2012年 9 月 3 日
完成日期: 2012年 9 月 3 日
目 录
目 录
前 言 2
前 言 2
【摘要】 3
【摘要】 3
引 言 4
引 言 4
一、德邦物流目前的竞争环境 4
一、德邦物流目前的竞争环境 4
(一)德邦物流的经营现状 4
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(二)德邦物流的优势 5
(二)德邦物流的优势 5
(三)德邦物流的劣势 5
(三)德邦物流的劣势 5
二、德邦物流的现状分析 6
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(一)影响德邦物流成本的因素 6
(一)影响德邦物流成本的因素 6
(二)德邦物流成本控制的现状 8
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(三)德邦物流成本控制的方法 9
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三、德邦物流成本的管理方法及注意事项 12
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(一)德邦物流成本的管理方法 12
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(二)降低物流成本的注意事项 13
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结束语 14
结束语 14
参考文献 15
参考文献 15
致 谢 16
致 谢 16
前 言
前 言
物流企业的物流成本控制是企业成本管理的关键,成本控制的结果直接关系到
物流企业的物流成本控制是企业成本管理的关键,成本控制的结果直接关系到
企业的竞争与获利能力,关系着企业的生死存亡。
企业的竞争与获利能力,关系着企业的生死存亡。
从宏观角度来看,在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。
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物流成本就是用金额来对物流活动的实际情况作出合理科学的评价。现代物流成本
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是指从原材料供应开始直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。由于
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物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业则将把物流费用归入产品成本,
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商业企业则把物流费用与商品流通费用归在一类。因此,无论是制造企业还是商业
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企业,不仅难以根据物流成本的内涵精确计算出物流成本,而且连已经被生产领域或
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流通领域分割出来的物流成本,也不能单独准确地计算并反映出来。无论是企业物
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流还是物流企业,它们所面临的最重要问题之一便是如何对自身物流资源进行合理
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的优化配置,如何进行科学的管理与决策,达到用最小的成本带来最大的效益的效
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果。
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从微观角度来讲,企业是以最小的资源投入换取最大的经济效益作为其
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经营的重要目标。而实现这一目标的
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