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公司 质量管理制度 2xxx 年 目 录 质量责任制度 3 机构与职责 4 产品标准管理制度 5 生产全过程的质量管理制度 6 化验分析的管理制度 7 原材料的采购管理制度 8 成品的质量管理制度 10 化验室防火安全管理制度 11 标准操作规程 13 成品留样管理制度 15 不合格品控制制度 17 测量、计量器具管理制度 20 检验结果复核管理制度 23 化验员安全操作制度 24 原辅料仓库管理制度 27 化学品采购管理制度 30 设备设施管理制度 32 监视和测量设备管理制度 35 总 则 为加强本公司质量管理工作，不断提高产品的质量和市场竞争力，以适应市场 经济发展和不断满足顾客的需要，特制定本制度。 1.1 本制度适用于公司生产的产品及生产辅料的质量管理。 1.2 产品质量：产品满足 标准。 1.3 产品质量管理是全面质量管理的重要组成部分，各部门要努力学习和研究 国内外先进的科学管理办法，积极推行全面质量管理，不断提高质量管理水平。 质量责任制度 1.1 公司经理耿俊对本公司执行国家和公司规定的有关质量方面的法规 和公司的产品质量全面负责。各部门一把手为本单位质量第一负责人。 1.2 技术部门要从设计、工艺规定、操作条件、技改技措上保证产品质 量。 1.3 综合办在组织装置的建设、检修、维修和改造中，必须满足生产工 艺条件；采购的原材料和辅助材料要满足规定的质量要求。 1.4 安全和环保为现场工作提供安全、适宜的生产环境。 1.5 销售按合同要求提供满足顾客要求的产品，广泛收集顾客意见。 1.6 财务室实施质量成本管理。 1.7 必须加强技术业务培训，使上岗员工熟练掌握操作方法，认真遵守 操作条件和工艺参数，搞好工序控制，生产出优质的产品；同时还需保证生 产、贮存、转输和装卸环节中的产品质量。 机构与职责 质量管理机构 1.1 综合办 是本公司的质量管理机构。在公司领导下；负责全面质量管理工作；负 责对各部门履行质量责任的监督检查及考核工作；负责质量纠纷的处理和解 决工作；负责上级技术监督部门对公司产品质量的监督检查工作。 1.2 化验室 是原料、半成品、产品质量检验机构，是为生产提供服务支持的检验机 构。 1.3 在公司主管领导和公司生产部门安排下， 行使产品质量的检验职能； 1.4 负责公司入厂化工原材料质量检验、生产过程产品质量检验及出厂 产品的检验、质量判定和把关工作。 1.5 配合销售做好产品市场调研及产品质量售后技术服务工作。质量检 验人员的检验活动，各部门和个人应予以配合和支持，不得干涉和阻碍质量 检验人员的正常检验工作。质量检验人员对违反国家法律（法规）、工艺质 量规定及在产品质量上弄虚作假，以次充好等情况有权制止和越级反映。 产品标准管理制度 3.1 严格执行国家及上级有关部门颁发的关于标准化管理方面的各种规 定和制度。产品必须有质量控制技术标准（以下简称标准） 3.2 质量检验部门要严格执行国家标准、行业标准和企业标准。已有国 家、行业标准的产品，不得另订标准，但可以制定高于国家标准或行业标准 的企业标准；没有国家、行业标准的产品可以制定企业标准。产品质量企业 标准的制 （修）定，由 综 合 办 和质量检验部门、 专业厂人员提出标准草 案，报公司批准。化工原材料标准的制（修）定由 综合办 负