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计算分析方面的总体要求
对不少管理者而言，为自己的下属做绩效考评是件让人头痛的事，其中最让人无从下手的便是绩
效反馈阶段的沟通与指导。事实上，好的反馈能够激发员工的主观能动性，让其明白自身的优势与不
足，从而为将来的进一步改进与发展打下基础。因此，掌握绩效反馈中的小窍门对管理者的日常管理
工作大有裨益。
绩效反馈的方式与特征
不管考核期限有多长，管理者对下级员工的反馈应该是每天都在进行，时时都在进行。这种
反馈必须是长期不间断的行为。
反馈的两种方式
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