关于5s管理心得体会.docVIP

对于 5s 管理的心得体会 【篇一：总结 5s 管理学习心得体会】 总结 5s 管理学习心得体会 参加了公司组织的 “5s”推行培训，通过这次培训课程，使我对 “5s” 工作有了更进一步的认识。对我们日后 “5s”工作的开展和改良有很 大的启迪和指导意义。通过学习，我感觉此项工作对提高自己的工作水平有特别大的帮助，从以下几个方面来说明 一什么是 “5s”即整理、整顿、清扫、清洁、修养。去除乱、杂、脏、差，提高职工素质的全面改观。 “5s管理 ”说起来简单，但真实要做到，却不容易，需要我们坚持。在好多公司中，履行 “5s管理 ”，到最后都是不了了之，为什么？究其原因有好多，但概括起来，是认识问题，是没有坚持。正如郭辉 讲课老师在 “5s现场管理技术提升 ”课程解说中提到的 “5s管理控诉的五 大罪状：①以为画两道线、扫扫地就行了；②一紧、二松、三垮、四重来；③有空搞搞，没空就算了；④认为纯属浪费时间；⑤搞了也白搞。 ” 二、开展此行活动的必要性。公司从简单的粗放式管理渐渐变革到现代化的公司，在管理上就要变革过去的粗放式管理方式，引进现 代化的管理，作为精益管理的 5s 管理，正是从基本的工作层面上来通过制度的拘束、优异工作环境和优异工作习惯的层面来解决基础 管理问题，夯实公司的基础管理，打造公司有效管理的坚实基础。 管理的目的就是通过对资源包括人力、物力和财力的有效组合达到生产