某保障房技术标.pdfVIP

精选 工程编号： 44030720100705201 深圳市建设工程施工招标 投 标 文 件 工程名称 : 南澳枫浪山花园保障性住房建设工程 投标文件内容： 技术标明标部分 投标人： 汕头市建华建筑有限公司 日 期： 2010 年 08 月 15 日 可编辑 精选 目录 第一章 项目管理班子人员配备表及相关说明 1 第一节 项目管理机构设置及其他人员配备 1 第二节 项目管理班子情况、项目经理、技术负责人简介 3 第三节 项目管理班子相关证明材料 8 第四节 项目管理班子社保证明材料 22 第五节 项目经理和技术负责人的业绩和奖项 25 可编辑 精选 第一章 项目管理班子人员配备表及相关说明 第一节 项目管理机构设置及其他人员配备 一、管理方式 南澳枫浪山花园保障性住房建设工程施工中，我公司将按项目管理的原理， 组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责 制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。 项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。 二、项目领导层 项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，以项目经理 为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的施工生产，项目经理代理公司法人 在本工程上具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质 量、安全负责。 领导层的管理职责及分工如下： ①、项目经理：整个工程施工的总负责人，全盘负责工程施工，领导项目班 子各成员及专业管理人员共同完成本工程的施工管理。 ②、项目副经理：负责施工生产、施工调度、材料、机械设备等，依据总控 计划开展工程施工，协调各专业施工队伍。 ③、项目技术负责人： 负责技术攻关、 工程质量、 安全生产和文明施工管理、 内业资料等，制定有效的技术措施； 三、项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成，在项目领导班子的指导下，负责项目各 项工作的具体实施，在本工程施工中我们将成立如下专业管理部门，项目管理层 可编辑 精选 设置如下： 1、现场施工组：负责本工程的全部施工管理，下设各土建专业、市政政工 程工长。 2 、安装工程部：负责安装工程施工，包括水电、给排水、 ，下设安装工程施 工技术管理人员。 3 、质量安全组：负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理，包括 各专业质检员和安全员。 4 、工程内业部：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经 营预算、任务