美的凭什么建立“第二跑道”？.pdfVIP

美的凭什么建立“美的凭什么建立 “第二跑道第二跑道””？？ 美的凭什么建立美的凭什么建立 ““第二跑道第二跑道””？？ 2017年 04月 14 日 向科技化要附加值向科技化要附加值，，向国际化要市场空间向国际化要市场空间。。这既是中国家电这既是中国家电，，也是中国制造业的真正也是中国制造业的真正 向科技化要附加值向科技化要附加值，，向国际化要市场空间向国际化要市场空间。。这既是中国家电这既是中国家电，，也是中国制造业的真正也是中国制造业的真正 升级所向。升级所向。 升级所向升级所向。。 “美的未来不再是家电企业。”方洪波正在带领这个家电巨头走一条不同于海尔平台 化转型的路线，但同时也会将格力远远地甩在身后。 自 2016 年要约收购德国机器人巨头库卡（KUKA）掀起家电业的一阵波澜到今年年初 收购完成，再到近日与以色列高科技企业高创（SERVOTRONIX）达成战略合作交易，以及 一系列的机器人、工业自动化相关产业整合，美的产业链布局的雄心日渐凸显。本为家电 企业，美的缘何连续大手笔