中小型公司管理制度大全范本一.pdf

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小型公司管理制度大全范本(完整版) 佛库林权威管理资料 全套 WOR 排版直接下载使用 中小型公司管理制度范本 第一部分 : 综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、 在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫 并 负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2 、 主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。 3 、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4 、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标 管 理完成情况。 5 、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。 6 、 负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、 评 定。 7 、 负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。 8 、 制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报 办 公用品购置计划进行审核。 9 、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、 建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向 主 管提供人事档案资料 2 、 协助部门主管做好办公室日常工作。 3 、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4 、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5 、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6 、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7 、 做好公司的文秘、打印等工作。 8 、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、 本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2 、 综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核 实,并有详细的登记记录。 3 、 公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要 开 具时,应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公 费 用支出。 2 、 办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置 (特殊情况例 外 )。 3 、 综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限 量 原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4 、 各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保 5 、 各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保 修 期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢 失, 由部门或个人负责。 6 、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责 任。 7 、 因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。 8 、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况 汇 总上报总经理。 三、会务管理 1、 综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参 加 人员、会议内容、目的

文档评论(0)

卡法森林 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6220024141000030
认证主体深圳市尹龙科技有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5GATBK8X

1亿VIP精品文档

相关文档