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第六章 薪酬战略;案例１思科公司的薪酬政策（高科技通讯行业） ;;案例２沃尔玛公司的薪酬政策;;案例３华为的薪酬政策;;本章主要内容;本章重点;第一节 薪酬战略的内涵和重要性;为什么提出薪酬战略;薪酬战略的内涵;薪酬战略的特征;薪酬战略的内容;薪酬基础及政策 ;薪酬水平及政策;薪酬结构及政策 ;薪酬文化及政策 ;薪酬管理及政策 ;企业薪酬战略关注的基本问题;第二节 构建全面薪酬战略;传统薪酬的局限;全面薪酬战略的含义;薪酬的演变过程;全面薪酬战略的特征;;薪酬模型 ;薪酬战略的内涵 ;薪酬的战略角度;;组织外部环境;面向21世纪的全面报酬战略;Towers Perrin公司的全面报酬体系;合益公司（Ｈay Group）的全面报酬系;2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型;美国全面报酬学会的全面报酬体系模型（2006）;第三节 影响薪酬战略的因素;环境理论;外部环境分析;内部环境分析;文化分析;国家文化分析; 历史比较;组织文化;四种典型的公司文化类型;薪酬与公司文化;功能型企业建立薪酬结构的方法;时效型企业建立薪酬结构的方法;流程型企业建立薪酬结构的方法;第四节 薪酬战略与组织战略的配合;纵向整合;薪酬战略与公司战略的匹配;企业战略与薪酬战略;企业发展阶段与薪酬战略;竞争战略的种类;差异化战略与薪酬战略;成本领先战略;成本领先战略与薪酬战略;集中化战略;集中化战略与薪酬战略;;薪酬战略的横向整合;内部整合;思考题;谢谢大家！ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:25:0503:25:0503:253/8/2021 3:25:05 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2103:25:0503:25Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:25:0503:25:0503:25Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2103:25:0503:25:05March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20213:25:05 上午03:25:053月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 213:25 上午3月-2103:25March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 3:25:0503:25:0508 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰??也仍要自强不息。3:25:05 上午3:25 上午03:25:053月-21