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经营情况调查报告3篇 实行农业产业化经营是增加农民收入的重要举措,是开展农业和农村经济的有效途径,是解决“三农”问题的必然选择。近年来,我县立足实际,采取有力措施,大力推进农业产业化经营,取得了一定成效。 一、现状 2、生产技术逐渐成熟,产品质量不断提高。在 生产实践中,广阔群众积累了不少生产工艺和生产经验。明末清初,洒溪乡就有群众开始利用楠竹造纸,根雕等工艺水平也令人赞叹不已。上世纪90年代,畜牧技术人员在积累群众养羊经验的根底上,大力开展林间草地商品羊生产技术研究,形成了本品种选育、吊脚楼式羊舍建筑设计、适度规模生产等一整套饲养配套技术,先后获 (tips)中国国家分部创造创新科技之星奖和国家及省级大奖。与此同时,农产品结构呈多样化开展趋势,已形成食用油、茶叶、粮油、果品、竹木精深 等系列产品,产品综合 率达40%以上,并拥有了一批市场看好的拳头产品。贤胜油业公司生产的贤胜牌植物油获XX年湖南省第六届国际农博会最畅销产品奖和湖南省第二届西部农博会金奖,并通过了国家有机食品论证,产品畅销韩国、 等国际市场;县园艺场生产的脐橙获国家农业部检测中心 证书,并申请“神脐”牌注册商标,产品出口 等国。 3、运行机制逐步完善, 化程度有所提高。通过积极探索与本地实际和市场相适应的产业化 形式和利益联结机制, “公司+农户”、“ 带农户”、“市场连农户”、“科技引农户”等模式,我县相继成立了西瓜、蚕桑、紫株、灵芝、粮油、山羊、脐橙、楠竹、无公害蔬菜等9大专业合作 ,拥有会员4872户1.57万人,大大增强了抵御市场风险的能力,每年可助农增收1.12亿元。县山羊协会参与 了全县90%以上的商品羊产销,交易网点覆盖湘、黔、桂等省20多个县市。县脐橙协会那么将交易拓展到中俄边贸市场,每年可向 等国出口120吨以上的 “神脐”,其在广东、 、 及东北地区的销售额也日渐扩大。县西瓜协会、蚕桑专业合作社还被纳入国家农业部、财政部的示范 扶持工程。 4、 体系逐渐完备,经营效益明显提高。目前,我县农产品 企业共有124个,拥有固定资产总额1.87亿元,从业人员5132人。其中,市级规模以上的农产品 企业有3家,纳入湖南省湘西地区 产业开展重点扶持规划建设工程的企业有3家,贤胜油业公司还晋升为湖南省农业产业化龙头企业。XX年,全县农产品 业产值达1.9亿元,占工业产值的16.1%,比上年增长18%。实现年销售收入1.78亿元,增加值0. 46亿元,实现利润771万元,上缴税金1032万元。 5、市场体系逐步健全,销售网络不断拓展。通过大力 农产品 市场,推行订单农业、会展农业及直供直销、连锁配送、网上交易等新型营销方式,培育农民经纪人、营销大户、专业合作 等市场主体,全县农产品销售网络向多渠道、多层次、多元化方向开展。目前,全县已形成各类农副产品市场26个,年产品交易额达10.5亿元。其中,马鞍商品羊交易市场已形成集山羊品改、养殖、 、流通为一体的产销格局,年交易商品羊10万只,交易额达0.26亿元。同时,全县农作物订单 到达2.3万亩,其中主要经济作物订单比例在36%以上,养殖业订单比例到达40%。 二、问题 1、农产品 企业开展水平低,市场竞争能力不强。一是多数企业设备简陋,生产手段 ,产品多以“原号”出售,科技含量和产品附加值低,不仅消耗了大量的有限资源,而且对县财政和农民增收的奉献很小;二是企业与农户 松散,没有形成风险共担、利益共享的有机整体,抗御市场风险的能力较弱;三是技术和营销人才严重匮乏,科研人员更是寥寥无几;四是企业布局分散,产业关联度不高,生产链条较短,缺乏具有强大竞争力的大型名牌企业或企业集团。这种不大不强的局面,既影响了农产品的 增值和市场竞争能力,也滞缓了我县农业产业化和工业化进程。 2、原材料需求矛盾突出,农产品 业开展受到较大制约。我县农产品品种结构单一,创新技术 ,农产品专业化程度不高,缺乏 业开展需要的 专用原料。同时,原材料生产分散、规模小、标准化程度低,与 业开展要求有较大差距。加上大多数企业仍停留在作坊式生产的水平上, 粗放,原材料浪费严重,尤其是林产品 企业“小而散”,相互之间存在掠夺资源甚至“内耗”现象。 3、投入严重缺乏,开展后劲乏力。县乡财政相当困难,投入农产品 和农业产业化经营的资金十分有限。加上农业属于弱质产业,生产和收益周期较长,金融部门和民间资本很少涉足,许多经营大户和企业经常是“巧妇难为无米之炊”。如贤胜油业公司正在进行的年产1万吨植物油生产线扩建工程,因资金缺乏而进展缓慢。据调查,我县现有的124家农产品 企业中,平均资产仅150万元,总资产在500万元以上的只有3家,年产值过3000万元的只有2家,农产品 和销售能力十分有限,制约了