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2019年一级建造师建筑工程项目测试 一、单选题 （共25题，共100分） 1.对于国际工程承包人来说，实施阶段的工作内容包括()等。  A.合同管理  B.计划管理  C.成本管理  D.财务管理   2.施工成本按成本构成可分为()。  A.单项工程施工成本  B.人工费与材料费  C.施工机械使用费  D.单位工程施工成本   3.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。  A.编制人力资源规划  B.团队建设  C.员工培训  D.通过招聘增补人员   4.建设工程项目总承包的方式有()。  A.设计一施工总承包  B.业主方自行项目管理  C.设计采购施工总承包  D.业主自行采购   5.管理的职能包括()。  A.提出问题  B.筹划  C.执行  D.人员安排   6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。  A.决策阶段  B.实施阶段  C.验收阶段  D.使用阶段   7.以下说法不正确的是，()  A.合同对外确认之前，应由律师核实，以确保协议的合法性  B.转包在我国是法律允许的  C.施工项目成本控制应当贯穿于从投标阶段开始到竣工验收的整个过程  D.建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证   8.以下计算公式错误的是()。  A.进度偏差(I)=已完工程实际时间一已完工程计划时间  B.风险大小可根据S=L·E·C来计算  C.已完工程实际施工成本=已完工程量×已完工程实际时间  D.成本加酬金合同的总价=实际支出成本+一定百分比的管理费用+商定的利润   9.以下说法正确的是()。。  A.NEC合同条件是内涵广泛的系列合同条件  B.FIDIC施工合同条件履行过程中采用以项目经理为核心的项目管理模式  C.AIA主要用于大型项目合同  D.BOT是总价总承包合同的简写   10.以下说法正确的是，()  A.施工方的项目管理是项目管理的核心  B.施工作业质量控制的核心是每道工序的施工质量  C.培训、意识和能力是职业健康安全管理体系的十大核心要素之一  D.控制系统运新的核心机制是约束机制   11.项目管理信息系统主要用于()。  A.项目的成本控制  B.项目的目标控制  C.项目的计划控制  D.项目的组织控制   12.NEC合同条件是由()编制的工程合同体系。  A.英国土木工程师协会  B.美国建筑师学会  C.国际咨询工程师联合会  D.德国建造师学会   13.在国际工程承包合同纠纷中，尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷，往往并不适于用()的方式解决。  A.协商  B.调解  C.仲裁  D.诉讼   14.对于反索赔，下列说法正确的是()。  A.发包人的索赔  B.承包人根据保险合同向保险公司索赔  C.反索赔是相对索赔而言，是对提出索赔的一方的反驳  D.承包人的索赔   15.以下因工程变更而造成时间、费用损失，但不可作为索赔理由的是()。  A.设计变更  B.发包人提出的工程变更  C.承包人自行做出的工程变更  D.监理工程师提出的工程变更   16.以下关于索赔的表述中错误的是()。  A.索赔是单向的  B.发包人可以向承包人索赔  C.承包人可以向发包人索赔  D.索赔时相互的   17.合同分析完成后，由()向各个层次的管理者做出合同交底。  A.项目经理  B.监理工程师  C.合同管理人员  D.业主代表   18.()不属于合同价格分析的内容。  A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围  B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序  C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定  D.违约合同责任   19.建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。  A.5%  B.10%  C.15