多目标决策培训课件.pptxVIP

第一节 特尔菲（Delphi）法 第二节 层次分析法（AHP） (Analytics Hierarchy Process) 第三节 数据包络分析法（DEA) 第四节 多准则评估的区间评估方法 （Interval Analysis);多目标决策例子;多目标决策与单目标决策区别;解的概念;数学;第一节 特尔菲(Ｄeｌｐｈｉ)法;步骤: 1．把较为详尽的背景资料发送给选定的n位专家，请专家们分别各自独立地估计各目标的权数列入下表中。;;;DELPHI法使用要点;第二节 层次分析法(Analytics Hierarchy Process, AHP);简 介;基本模型—单层次模型; 2. 思想： (1) 整体判断 n个元素的两两比较。 (2) 定性判断 定量表示（通过标量 ） （3）通过数学公式（特征值）确定各元素评价权重 ; 3.计算步骤 （1）构造两两比较判断矩阵 （2）计算单一准则下元素的相对重要性(层次单排序) （3）单层次判断矩阵A的一致性检验 ;(1)判断矩阵 标度（aij）的含义：Ai比Aj 时由决策者回答下列问题所得;判断矩阵中的元素具有下述性质 例：决策者认为Ai比Aj明显重要，则aij＝5 这样由决策者的定性判断转换为定量表示，这是AHP的特点之一。;由此得到的特征向量W= (w1, w2, …,wn) T 就作为对应评价单元的权重向量。 λmax和W的计算一般采用幂法、和法和方根法;AHP方法计算原理 ;解释：假设事先已知这n个评价单元的权重向量为W= (w1, w2, …,wn) T ， 比较Ai与Aj重要性时， 标量aij=wi/wj 是一精确比值 所构成的两两比较判断矩阵  是完全精确的判断矩阵;满足 W是 的最大特征值的向量。 ;; (3) 单层次判断矩阵A的一致性检验;多层次分析法的基本步骤;递阶层次结构;计算单一准则下元素的相对重要性;;评价层次总排序计算结果的一致性;应 用 例 子;层 次 结 构 图;计算单一准则下元素的相对重要性;2.第三层元素相对于第二层元素判断矩阵;;;结论;AHP案例分析; 目标A是在世界杯比赛中取得好成绩； 准则C有四个：技术、心理、经验、伤病； 方案D（可供选择的球员）是范志毅、杜威、李伟峰、张恩华和徐云龙五位可踢中后卫的球员。;据此建立模型的递阶层次结构如下图： ;构造第二层相对第一层的判断矩阵： ;第三层各因素对于第二层元素的判断矩阵： ; W=(0.370,0.069,0.169,0.326,0.066) λmax=5.018 C.I.=0.012 C.R.=0.0110.1 一致性检验通过 ; W=(0.439,0.044,0.161,0.271,0.085) λmax=5. 186 C.I.=0.047 C.R.=0.0420.1 一致性检验通过 ; W=(0.082,0.260,0.138,0.260,0.260) λmax=5.010 C.I.=0.002 C.R.=0.0020.1 一致性检验通过 ; ;AHP方法练习;学生对教师评价;第三节 数据包络分析(DEA)方法;一、DEA简介;DEA特点;DEA方法的主要步骤;数据结构与效率评价指数;二、DEA的基本模型;1.C2R模型的基本形式;数据结构与效率评价指数;原始模型;C2R—P模型;对偶规划D;C2R模型下DEA有效的定义;2. 具有非阿基米德无穷小量的C2R模型;具有非阿基米德无穷小量的模型（P）;具有非阿基米德无穷小量的模型（Dε）;DεDEA有效性判断;3、效率与DEA评估模型 ;效率一般含义;技术效率 与规模效率 ; 经济学下效率的概念;规模效率;总效率＝BC/BA;二、效率的评估模型——DEA模型 DEA方法来能对被考察单元进行相对效率评价。 最高的的效率定为1，其它被考察单元的效率定在0到1之间。 ? ;CR模型与总效率;模型得出的θ即是第k家被考察单元的总效率值，满足0≤θ≤1。 其经济含义是当第k家被考察单元的产出水平保持不变(投入导向)时， 如以样本中最佳表现(处于效率前沿面上)的考察单元为标准与实际所需要的投入比例。 θ就是第k家被考察单元是可以减少(或称浪费)投入的最大比例。 当θ=1时，有效状态，被考察单元是效率前沿面上的点，。 求解（CCR）模型n遍，可得到每家