物流配送中心规划课件.pptxVIP

第2章 物流配送中心规划;第二节 物流配送中心选址;;;物流配送中心的选址;物流配送中心选址的影响因素 ;;;;;;深圳配送中心;合理之处 ;不合理之处 ;天津配送中心;;合理之处;;;不足之处;嘉兴配送中心;;合理之处;;不足之处;;;;一、物流配送中心选址的原则;一、物流配送中心选址的原则;;二、物流配送中心选址所考虑的因素;;;;;;;;;;;;;;三、物流配送中心选址的程序;（一）选址约束条件分析 选址规划时，首先要明确所需要了解的基本条件，以便大大缩小选址的范围。 1.需求条件 2.运输条件 3.配送服务的条件 4.用地条件 5.区域规划 6.流通职能条件 7.其他;1.需求条件;2.运输条件;3.配送服务的条件;4.用地条件;5.区域规划;6.流通职能条件;（二）收集整理资料;;;（三）地址筛选;;;;;三、物流配送中心选址的程序;四、物流配送中心选址方案的经济论证;（一）投资额的确定;（一）投资额的确定;（一）投资额的确定;（二） 投资效果分析和确定;五、 物流配送中心选址规划的主要方法;（一）定性分析法。;1.优缺点比较法;2.加权因素比较法;;（一）定性分析法。;（二）定量分析法。;;1.重心法 　　 Cx — 重心的x坐标； Cy — 重心的y坐标； Dix — 第i个地点的x坐标； Diy — 第i个地点的y坐标； Vi — 运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。;;例： 华联万家福超市要在某地建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁分店，分店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。;;2.选址盈亏平衡分析法 ; 当总成本等于总收益时，成本曲线与收益曲线交点即为平衡点（ ），即盈亏平衡点。当组织生产产量低于盈亏平衡点产量时，将亏损；而产量高于盈亏平衡点产量时，则会盈利。盈亏平衡点的产量的计算方法为: 即 式中：FC为固定成本；V为单位变动成本；P为单位产品售价。推导得出盈亏平衡点产量 ; 3.0-1整数规划法 相互排斥的选址项目需引入0-1变量 【例】某公司在其经营地区的东、南、北三区拟建立储存点，拟议有6个位置（i=1，2，…，6）可供选择。规定： 在东区，由A1，A2两个点中至多选两个； 在南区，由A3，A4两个点中至少选一个； 在北区，由A5，A6两个点中至少选一个。 如选用Ai点，设备投资估计为bi元，每年可获利润估计为ci 元，但投资总额不能超过B元。 问：应该选择哪几个位置建储存点可使年利润为最大？ 请建立线性规划模型。 ;引入0-1规划变量 ; 4.隐枚举法 方法之一是设置目标函数的过滤值； 方法之二是对原问题的目标函数及约束条件进行适当的调整处理，找出目标函数值增大的规律，以大大减少求解工作量。 【例】 maxZ=3x1-2x2+5x3 ;5.鲍摩瓦尔夫模型 规划总费用函数为 ——从工厂i到配送中心j每单位运量的运输费； ——从配送中心j向用户k发送单位运量的发送费； ——从工厂i通过配送中心j向用户k发送单位运量的运费， 即 ——从工厂i通过配送中心j向用户k运送的运量； ——通过配送中心j的运量，； ——配送中心j的单位运量的可变费用； ——配送中心j的固定费用； 此外 总费用函数的第一项是运输费和发送费，第二项是配送中心的可变作业成本，第三项是配送中心的固定成本;（二）定量分析法。;六、物流配送中心选址注意事项;（一）不同类型物流配送中心选址时的注意事项;（二） 经营不同商品的物流配送中心选址时的注意事项;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:31:1116:31:1116:312/28/2021 4:31:11 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:31:1116:31Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:31:1116:31:1116:31Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:31:1116:31:11February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界