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物业管理公司人力资源管理制度 (4) 第一章总则 一、目的：为了提高员工劳动效率、增强公司凝聚力、调动 员工积极性、使日常管理有制度依据，特制定本制度。 二、适用范围： １、本公司员工的管理除根据《劳动法》外，均依据本管理 制度。 ２、本制度所称员工指公司所有正式及试用员工（包括临时 工）。 三、为了不断完善管理制度和薪酬福利制度，本公司将进一 步修订本制度。 第二章录用 一、因工作需要，用人部门需增加员工时，应向人力资源部 提交书面申请并提供详细岗位描述，经主管副总经理批准后由人 力资源部会同用人部门执行招聘程序。 二、录用人员由人力资源部通知办理试用手续，入职时间以 人力资源部核准时间为最后依据； 原则上员工的试用期为三个月， 如员工在试用期间表现突出，经部门经理申请人力资源部审核后 由主管副总经理批准可缩短试用时间。员工试用期满后应于人力 资源部领取转正申请表后送交人力资源部提出转正申请。 三、试用期表现不合格者，公司可随时终止试用期，予以辞 退。 第 1页 共 17页 四、试用人员报道时，必须向人力资源部送交以下材料： １、身份证原件、复印件 ２、毕业证、职称证书原件、复印件 ３、公司员工登记表（如实填写） ４、体检合格表（市级医院） ５、一寸彩色登记照两张 ６、其它必要文件 五、员工一经正式录用，即办理用工手续（相关内容由人力 资源部解释）并签订聘用合同及保密合同，办理相应社会保险、 商业保险及其它手续。 六、如合同期未满公司须裁员，员工补偿费按《劳动法》有 关规定执行。 七、聘用程序 1、目的： 完善招聘程序，使招聘工作更有计划性、时效性。 2、适用范围： 公司内部有用人需要的所有部门。 3、政策： 公司各部门经理有责任在制定年度计划的同时制定新增职位 的计划。部门经理须填写职位说明书，经主管副总经理批准后交 人力资源部按用人需求进行人员招聘、录用工作。 4、招募渠道： 人力资源部在接到主管副总经理批准的聘用申请表后，按计 划通过下列渠道进行招募： 第 2 页 共 17页 刊登招聘广告（报刊、网站） 参加人才招聘会 通过猎头公司 内部调动 员工推荐 5、筛选人才： 人力资源部从收到的简历中进行第一轮筛选工作，将符合基 本条件的申请人简历转给相关部门经理进行再次筛选。 6、面试： 简历经相关部门经理筛选后， 由预先确定的面试小组成员 （最 少两人）分别对职位申请人进行面试。面试完成后，面试小组成 员须填写完整的面试报告，交人力资源部复核。最终，人力资源 部与相关部门经理协商确定候选人是否被录用。根据具体情况， 人力资源部会对职位申请人简历中描述的内容进行确认。 7、面试小组成员构成： 面试小组至少由职能部门经理（或由其指定代理负责人）和 人力资源部招聘经理构成；部门经理（含）以上职位，面试小组 须由人力资源部经理及总经理及所有副总经理组成。 8、选拔人才： 面试后，综合考虑面试小组成员的书面面试报告，确定职位 的最终候选人。普通员工由用人部门和人力资源部确定，签发试 用通知书，部门经理（含）职务以上员工，经总经理批准后由人 力资源部签发录用通知书，经职位申请人签字后生效。原件由人 力资源部保存，员工保留复印件。员工确定正式上班日期后，人 第 3页 共 17页 力资源部为其办理相关人事手续。员工上班的第一个工作日，由 人力资源部负责进行新员工培训。 八、临时工聘用 1、定义： 根据项目要求，每次在本公司服务