智慧社区便民生活服务平台建设方案.ppt

3、智慧生活服务——便利 月嫂、护工培训 健康讲座 四点半托管 就业技能培训 4、智慧志愿服务——便民 既是经营者又是志愿者 通过参与活动为居民提供服务，同时获取相应的积分，积分可用于社区爱心超市兑换实物，也可将志愿服务时间存入“时间银行”以换取自身需要的志愿服务。 智慧社区建设步骤：筹备期（15个工作日） 社区基本信息 社区基础环境设施 周边人群 物业管理系统 楼宇自控系统、视频监控系统、防盗报警系统、消防报警系统、广播系统、门禁系统、照明系统、机房漏水检测系统、电梯系统等控制数据信息 业主信息，个人档案 周边商业统计 周边商店营业信息 小区的基本坏境设施信息 业主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就业信息、未成年人上学、小孩抚养生活信息等。 小区车辆的信息 周边环境的信息 周边市场信息 人群的消费水平 。。。。。。。 第二步：信息管理系统 第一步：信息搜集 第三步：信息平台建设 信息 （无偿） 小区公告、活动 家政信息 天气、时势新闻 公交路线、地图信息 周边环境、商铺娱乐信息 招工、婚介、房屋出售 服务 （增值） 社区购物、购买食材生活用品等 医疗预约、移动医疗 点播电视电影节目 在线报修、投诉、留言与物业公司互动 收发快递 代驾服务 衣物干洗 第四步：签订供应商、服务商 供应商 服务商 周边零售商 超市 菜市场 医院 饭店 各种娱乐会所、休闲场所 中介公司、家政公司 干洗店 酒店、旅馆 智慧社区建设步骤（定制开发期）——55个工作日 第五步：智能设备对接 智能门禁系统 智能停车系统 智能家居系统 智慧社区建设步骤（建设期）——35个工作日 4. 智慧政务多媒体屏 社保、公积金查询多媒体屏 电子菜市 速递易 …… 第六步：智慧应用 集成化的楼宇管理平台系统 楼宇自控系统、视频监控系统、防盗报警系统、消防报警系统、广播系统、门禁系统、照明系统、机房漏水检测系统、电梯系统等 智慧物业管理 建筑设备的管理，小区的排水系统、变配电系统、公共照明、电梯系统、监控中心、远程抄表计量等 * 第七步：寻找企业联盟 智慧社区建设步骤（运维期）——长期 目前的智慧社区的发展还处于初级阶段，大量结合了物联网技术社区的应用还处于方案或运行阶段，需求的发觉还不充分，智慧社区的发展很不平衡，智慧社区产品与技术尚不成熟，智慧社区建设标准与规范性缺乏，部分系统的兼容性、互换性、开放性差，将给未来的系统集成与数据共享带去很大的困难。万科集团的副总裁就说过：这个事情需要投入，每家公司自己做不经济。所以要吸纳金融机构的参与，寻求企业联盟，打造区域性的住宅小区集群，以足够大的管理规模和用户数量，形成对服务供应商的吸引力，降低运营成本。 第八步：运营维护 …… 智慧社区建设团队组成： 智慧社区建设概算： 智能家居系统独立核算 概算完整的社区投入 一百万 * * * 社区辨明服务网的撒上开会；爱很简单萨科技阿斯顿 社区辨明服务网的撒上开会；爱很简单萨科技阿斯顿 社区辨明服务网的撒上开会；爱很简单萨科技阿斯顿 社区辨明服务网的撒上开会；爱很简单萨科技阿斯顿 * 背景概况 智慧社区建设现状 * A 可持续的建设运营模式尚未形成 D 社区基础设施建设水平参差不齐 基础设施 C 智慧社区建设应从顶层设计着眼 避免重复建设、浪费资源 B 信息化建设过于分散 缺乏统筹计划 运营模式 信息化建设 顶层设计 解决社区服务的两大途径 * 创新模式提升效率 优化配给服务资源 加强互动促进和谐 强化信息化创新服务模式 丰富服务渠道内容 明确责权强化监管 解决服务资金短缺 引入社会资本参与社区建设 强化信息化服务模式：建设统一的的社区服务信息平台，整合、优化有限资源，加强区内交流互助，创新服务模式，提升效率质量，降低对服务人员需求。 引入社会资本参与社区建设：在明确责权基础上，将社区管理部门重点工作定位为监督、指导，实现社区居民自治，通过社会资本介入，不仅解决资金短缺问题，而且丰富服务内容和渠道。 解决原则：以人为本，居民互动，人人参与，守望相助，共建共享 运作模式：政府搭台、社区运作、社会共建、企业联动，居民受益，创业就业，共同富裕 强化信息化创新服务模式：搭建社区综合服务平台 * IT 视角 基于智慧城市市民服务平台 完善卡页号区四大服务渠道 政务CA、支付、客户 云、 互联网、移动互联网与物联 网技术的结合 商业模式视角 实名制的互联网社区 ＳＮＳ 平台型商业经营模式 　APP STORE 政府视角 由被动到主动的转变 主动推送、融合服务 社会管理与服务机制 的创新，低成本、管理服务下沉 培育新型服务液态，利用商业资