打造持续狼性执行力.pptxVIP

打造持续狼性执行力 ;目录;■为什么老板经常忙的连饭都无法吃上，而中层管理者还有抱怨？ ■为什么团队缺乏持续的战斗力，而且工作相互推诿？ ■为什么在企业里普遍存在做一天和尚，撞一天钟的现象？ ■为什么越加工资，员工的积极性越差？ ■企业有了绩效考核，员工的积极性就能提升吗？ ■为什么员工的工作就象推磨，推一下动一下？ …… ;;■ 企业目标数据化 ■ 目标实施数据化 ■ 考核评估数据化 ■ 优化改善数据化;;■ 企业总目标设计;■ 企业总目标分解;;■ 目标实施???组织保障;■ 目标实施的措施保障;;;■ 目标实施结果的考核方法;■ 目标实施结果的考核周期;评估目标与结果之间的差距 评估形成差距的原因 评估团队与个人目标实施的效率;;改善的目的 ----让执行力更加符合目标的要求 解决执行力的方向问题; 评估执行力达到的效果; 解决执行力的持续狼性问题。;;;执行力;实施评估;;数据统计与分析（DSS）;;DI管理模式,让老板更轻松、让团队更狼性、让营销更容易。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:49:0518:49:0518:494/7/2021 6:49:05 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2118:49:0518:49Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:49:0518:49:0518:49Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2118:49:0518:49:05April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20216:49:05 下午18:49:054月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 216:49 下午4月-2118:49April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 18:49:0518:49:0507 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:49:05 下午6:49 下午18:49:054月-21