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程序文件讲解
1
一、目的
二、适用范围
为确保仓库之原物料及成品之料帐合一,且满足生产及出货之作业。
原物料、成品、包材
三、定义
1 直接物料:包括原物料、半成品及成品。
2 间接物料:包括固定资产、包装材料及耗材品。
3 安全库存量:根据客户的订货预报表,物控在提前两~四周的时间内﹝国 内购料约两周、国外购料约四周﹞通知资材部采购人员采购原料,继而投线生产所达客户一周需求量的库存数量。
2
四、权责
1.仓储之布置、摆置、物料安全防护;直接物料、间接物料的管理;仓储品之异常提报;存量管制之执行均由仓库人员管理。
2 仓储之不良品的判定由品管人员执行。
3 仓储之不堪使用的设备由生技判定,然后交厂长和总经理确认。
五、作业流程图
1.进料流程图
2.生产领料流程图
3.成品入库流程图
4.成品发货流程图
3
1.进料流程图
流程图
权责单位
说明
送货单
供应商
随货提供送货单,单上注明采购单号、品名、
料号、数量交到收料员处。
仓管员
1.核对送货单上的料号是否与处箱卷标一致.
2.检查实物与送货单是否相符.
3.依送货单内容开立收料凭单或进口到货单并在
单上标明采购单号.
4.收料凭单或进口收货单交品保验收.
5.收收料凭单或进口到货单上对应的采购单号,
若有问题,需立即与采购核对。
品保
仓库
1.依进料管制程序进行检验。
2.合格则盖合格章。
3.NG依不合格品管制程序作业。
1.验收程序完成则由仓管入库。
2.依类放置整齐。
暂
收
IQC
NG
入库
OK
不
合
格
品
管
制
程
序
4
2.生产领料流程
流程图
权责单位
说明
领
料
单
生管
1.根据制令,结合库存信息。
2.每天下午2:00之前交给仓管员备料/
发料。
备
料
仓管
1.根据生管提供的生产制令备料.
2.核对料号\数量\制令编号.将欠料
及时反映到看板上.
仓管/物料员
1.根据领料单所列印的数量/料号/结合
制令数量进行核对.
2.检查材料的属性,保税与非保税,A仓
与B仓.
帐务员
1.根据仓管员签发的领料单进行复核
(必须有仓管员的签名)
2.核对料号,数量,保税与非保税,仓别.全
部OK复核.
点
料
领
料
单
复
核
5
3.成品入库流程
流程图
权责单位
说明
入库单
FQC
OK
入库
入库
完成
不
合
格
品
管
制
程
序
制造部
品保
仓管员
仓管员
1.开立入库单
2.注明工单号料号、数量
3.FQC确认
1.检验
2.制单
3.按不合格品管制程序处理。
1.核对入库单与实物的数量、料号。
2.检查是否有QC检验章、入库标签。
1.入库
2.摆放
6
4.成品出货流程
流程图 权责单位 说明
发货凭单
成品备货
OQC
OK
物品放行
不
合
格
品
管
制
业务
仓管员
OQC
仓管员
出货完成
NG
提供发货凭单
依据发货凭单备货
对所发货进行定性OK、NG
安排出货
7
六、内容
6.1入库作业
任何物料与成品入库前,仓管员应先确定各外箱上所贴的标签是否有品保检验章。
6.1.1原物料入库
正常原物料入库时,应由供应商将货品先置于待验区,并开立收料任单和进品到货单,经仓管员确认品名数量后签收,然后交IQC进行检验,由IQC在来料上标示检验状况后方可入库。
6.1.2制造原物料退库
现场生产退料时应由生产线人员填写退料入库单,仓管员仔细核对料号,数量。由IQC检验料况。料况,料号,数量确认无误后方可入库。
6.1.3成品入库
成品入库时需由生产线人员填写好入库单,于成品箱上贴上入库标签,并由FQC检验OK方可入库,仓管员应依据成品入库单核对料号,数量及成品检验完成后点收入库。
6.1.4客户退货
客户退货时应由烽务开立客户退货通知单,详列所退料号,数量仓管员确认后开立退料入库单,注明客户退货后进行点收。退货品应置于RMA仓并知会品保确认退货原因。由品保与工程确认能否重工或拆解。
8
6.1.5原物料不良品
当有原物料不良品时,IQC于收料凭单或进口到货单上填写验退后,仓管员应将不合格的品置于原物料不良品区,待品保与供货商确认处理方式后,将物料重工或交换.
6.2物料保管
6.2.1原物料仓当物料置于外仓时,需整齐摆放于栈板上并且完整封箱由IQC待验.
6.2.2绿白斑马线区域为环保材质区,非环保材质不能放.
6.2.3堆放时不同料号物料不能堆放于同一块栈板
6.2.1.4 物料堆放时,不同料号之物料不得以上下堆栈方式混放在一起。
6.2.1.5 仓管员应依设定之储位将物料放置整齐,并按批别区分保管,随着机种的结束或新增,摆放位置应做适时适当的调整。
6.2.1.
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