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代建管理工作程序
一、项目管理工作标准作业书
图1项目管理总体框图
在项目管理的全过程均严格进行设计、招投标、计划、财务等管理工作。
图2招投标管理工作程序流程图
二、代建管理工作的实施程序
前期阶段工作实施程序
1)前期管理部：
(1)全面开始监理、施工招标工作：编制招标文件、对投标单位资格预审、评标、开标、定标，发中标通知书、合同备案。所用时间：二十个工作日
(2)发中标通知书一个月内与施工单位签订施工合同，并作施工准备。
2)项目计划管理，前期场地平整及文物情况调查一工程部
(1)组织编制总进度计划，安排场地内的树木迁移和高
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