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;1、作业测定
2、标准工时及其测定
3、生产能力的计算方法
4、生产效率的计算方法
5、提高产能的四大技术
6、出勤体制及其活用
7、生产效率与人工成本;内容提要;Lean Production
精益
(狭义精益
Lean Lite);基础一 正确的现场管理意识;;;1、作业测定;2、标准工时及其测定;(1)标准工时理论值;观察时间;(3)标准工时设定方法;3、生产能力的计算方法;3600×有效运转率;· 生产能力的计算方法 ·;3600×有效运转率;4、生产效率的计算方法;生产效率:单时单人生产能力 件/H·人
单时单人产值 元/H·人
单时单人利润 元/H人
单位劳动成本产值 元/元
单位劳动成本利润 元/元
生产执行效率:计划完成率 %
单时生产能力 件/H
设备运转率 %
生产有效运转率 %
设备故障次数 次/月
设备总故障时间 H/月
设备平局故障时间 min/次
设备平均故障间隔 H;提高
单时能力;提高生产效率的方法的优先度;6、出勤体制及其活用;7、生产效率与人工成本;由P/P/H到PH/P;人工成本构成;
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