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仓库管理制度
一 总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分。
为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本制度。
第二条 仓库管理工作的主要任务
1、根据本制度做好物资出库和入库工作,并做好物资储存,供应,销售各环节平衡衔接。
2、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物帐,经常清查,盘点库存物资,做到帐,卡,物相符。
3、积极开展废旧物资,生产余料的回收,整理,利用工作,协助做好积压物资的处理工作。
4、做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。
5、配合财务,认真做好每月各类报表。
二、物资验收入库
1、库管员以所有物料入库进行验收。核对采购合同单,送货单入库报检单是否一致,包括交货日期、品名、规格及类形的核对;数量和实物的检验、核对。
2、物料在搬运中是否有损坏产品标识,检验标识是否清晰齐全, 库管员对各项核对无误后方可签单入库。
三、物资的储存保管?
物资的储存保管,原则上以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划分工。凡量大的落地堆放,周转量小的用货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,架上的以分类编号,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
(2)库管员对库存,代保管,代验材料以及设备,容器和工具等负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失,贬值,报废,盘盈,盘亏等,保管员应及时上报,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。
(3)保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
(4)保管物资,未经同意,一律不准擅自借出。
(5)仓库执行先入先出原则,每月查看库存物品,对出现不合格品或即将过期的物品隔离存放,并标识。填写《库存物品质检表》上报负责人处理。
(6)仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经上级领导批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
四、物资发放
各部门各单位的领料一般要求专人负责;
(2)领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;
(3)领料单一式三份,领料人自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记明细账;
4、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失;
五 、记帐
(1)设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然;
(2)账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立账户;
(3)记账时要先审核发票和验收单,无误后再入账,发现有差错时及时解决,在未弄清和更正前不得入账;
(4)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部;
(5)与仓管员校对实物账,每月与财务部会计对账,保证账物相符、账账相符。
六 、盘点工作
(1)仓库物资要求每月来由仓管员自行盘点做出报表,主管和记帐员监督和抽查,年终要求做一次彻底盘点。
(2)将盘点结果每月列明细表报财务部审核。
注:本制度从发布之日起实施。
行政部
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