仓库每天考核工作标准.docx

PAGE / NUMPAGES 仓储部员工工作绩效考核内容日报表 岗位：仓管 （帐务入库） 姓名： 序号 关键工作指标项目 工作标准 每天工作状态记录 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 1 收货的准确率 采购订单与供应商送货单核对无误（两单条码、名称相等，按单品计算） 送货单与收货实物相等（单品） 生产日期与收货日期（保质期） 2 入库单数据准确性、时效性 入库单与客户送货单相等 当天单据当天完成 3 货位与货号准确率 入库货品必须到指定货位（单品） 4 库存盘点准确率 月盘点准确率95% 月抽查4次/20个单品、准确率98% 5 物品损失 保管不善，损失≤30元/月 6 5S现场管理 仓库物品整齐、现场无杂物、地面无灰尘 7 办公室卫生 办公桌整齐、整洁 8 服从性 对上级主管按排的工作及时性有效的完成 9 电源、窗子 上班开、下班前关 10 岗位职责 熟悉本岗位本部门职能，并积极了解其它部门职能，与各部门形成良好合作。 记录人： 仓储部工作绩效考核内容日报表 岗位：配货主管 （配货员） 姓名： 序号 关键工作指标项目 工作标准 每天工作状态记录 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 1 配货的准确率 销售出库单与客户货品核对无误（两单条码、名称相等，按单品计算） 不漏配（单品） 不错配（单品） 不贴错客户标签 2 配货时效性 个人当天配货额达12万以上无任何错误 个人当天单据当天完成（10万以上） 3 物品损失 搬运不善，损失≤30元/月 发货包装牢固、完好 4 5S现场管理 发货区物品整齐、现场无杂物、地面无灰尘 5 办公室卫生 办公桌整齐、整洁 6 服从性 对上级主管按排的工作及时性有效的完成 7 岗位职责 熟悉本岗位本部门职能，并积极了解其它部门职能，与各部门形成良好合作。 记录人： 岗位：仓库文员 姓名： 序号 关键工作指标项目 工作标准 每天工作状态记录 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 1 配货系统出库的准确率 销售出库单与客户货品核对无误（按单品计算） 欠货日报表呈报无误 出库日报表 2 单据、报表完成及时率 出库数据、单据做到日清日结 日报表次日12时前提交 3 商品中标打印 及时、准确 4 5S现场管理 办公区物品整齐、现场无杂物、地面无灰尘 办公桌整齐、整洁 5 服从性 对上级主管按排的工作及时性有效的完成 6 岗位职责 熟悉本岗位本部门职能，并积极了解其它部门职能，与各部门形成良好合作。 记录人： 注：数据来源 网络批发部据客诉内容进行日或周报给行政与仓储负责人，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布； 采购部据入库单与供应商之《送货单》核对，发现数据错误进行日、周报统计呈报与行政、仓储负责人，并及时纠错，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布； 财务部月盘点盈亏表统计，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布； 平时相关部门检查与投诉，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布； 以上数据源作为部门员工月考核绩效分数的有力依据！ 上列考核表中的相关数据指标供讨论确定生效后实施。